我國中小企業(yè)人力資源管理研究

是我同學(xué)的一篇優(yōu)秀畢業(yè)論文 主要講解的是我國中小企業(yè)人力資源管理這方面的研究 里面詳細(xì)闡述了我國現(xiàn)階段人力資源方面的問題以及解決的對(duì)策

目錄
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1研究背景和意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1國外人力資源管理研究現(xiàn)狀
1.2.2國內(nèi)人力資源管理研究現(xiàn)狀
1.2.3 簡評(píng)
1.3研究的思路和方法
1.4 創(chuàng)新之處
第二章 我國中小企業(yè)人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r
2.1我國中小企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)
2.1.1我國中小企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)的特點(diǎn)
2.2.2我國中小企業(yè)與國外中小企業(yè)相比的特點(diǎn)
2.2 我國中小企業(yè)人力資源管理存在的主要問題
2.2.1人才引進(jìn)方式方法上缺乏合理性和科學(xué)性
2.2.2績效評(píng)估缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)
2.2.3缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制
2.2.4培訓(xùn)機(jī)制不完善
2.2.5企業(yè)文化建設(shè)不足
第三章 我國中小企業(yè)人力資源管理問題的成因分析
3.1家族化管理引起個(gè)人專權(quán)
3.2企業(yè)家素質(zhì)不高
3.3信用危機(jī)造成員工待遇低下
3.4人治化導(dǎo)致員工待遇失衡
3.5現(xiàn)代人力資源管理理念匱乏
第四章 完善我國中小企業(yè)人力資源管理的對(duì)策
4.1樹立新型人力資源管理觀念
4.2優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
4.3完善激勵(lì)機(jī)制
4.3.1堅(jiān)持以物質(zhì)待遇激勵(lì)人
4.3.2培訓(xùn)激勵(lì)
4.3.3榮譽(yù)激勵(lì)
4.4打造先進(jìn)的企業(yè)文化
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝