某集團(tuán)公司年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案.doc
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某集團(tuán)公司年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案,約4700字,9頁(yè)某集團(tuán)公司2008年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案為了更好地為公司當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,集團(tuán)人力資源部在2008年將立足公司發(fā)展,從優(yōu)化培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)類型入手,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和內(nèi)涵;同時(shí),將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度,將培訓(xùn)與激勵(lì)、績(jī)效考核掛鉤,搭建起集團(tuán)公司學(xué)習(xí)...
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約4700字,9頁(yè)
某集團(tuán)公司2008年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案
為了更好地為公司當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,集團(tuán)人力資源部在2008年將立足公司發(fā)展,從優(yōu)化培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)類型入手,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和內(nèi)涵;同時(shí),將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度,將培訓(xùn)與激勵(lì)、績(jī)效考核掛鉤,搭建起集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架。根據(jù)對(duì)集團(tuán)公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析,擬對(duì)集團(tuán)公司2008年度的員工培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃。
一、規(guī)劃概要
本規(guī)劃主要內(nèi)容為集團(tuán)公司2008年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容和時(shí)間安排等。編制本規(guī)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的管理力度,提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
目 錄
一、規(guī)劃概要 ………………………………………………3
二、規(guī)劃依據(jù) ………………………………………………3
三、培訓(xùn)方針和要求 ………………………………………3
四、培訓(xùn)目標(biāo) ………………………………………………3
五、培訓(xùn)體系建設(shè) …………………………………………3
六、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目 …………………………………………4
七、2008年培訓(xùn)課程編排計(jì)劃 …………………………5
1、一級(jí)培訓(xùn)(中層人才培養(yǎng))………………………5
2、二級(jí)培訓(xùn)(基礎(chǔ)后備人才培養(yǎng))…………………5
3、三級(jí)培訓(xùn)(職能類培訓(xùn))…………………………6
4、四級(jí)培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))……………………7
八、培訓(xùn)管理 ………………………………………………8
某集團(tuán)公司2008年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案
為了更好地為公司當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,集團(tuán)人力資源部在2008年將立足公司發(fā)展,從優(yōu)化培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)類型入手,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和內(nèi)涵;同時(shí),將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度,將培訓(xùn)與激勵(lì)、績(jī)效考核掛鉤,搭建起集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架。根據(jù)對(duì)集團(tuán)公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析,擬對(duì)集團(tuán)公司2008年度的員工培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃。
一、規(guī)劃概要
本規(guī)劃主要內(nèi)容為集團(tuán)公司2008年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容和時(shí)間安排等。編制本規(guī)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的管理力度,提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
目 錄
一、規(guī)劃概要 ………………………………………………3
二、規(guī)劃依據(jù) ………………………………………………3
三、培訓(xùn)方針和要求 ………………………………………3
四、培訓(xùn)目標(biāo) ………………………………………………3
五、培訓(xùn)體系建設(shè) …………………………………………3
六、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目 …………………………………………4
七、2008年培訓(xùn)課程編排計(jì)劃 …………………………5
1、一級(jí)培訓(xùn)(中層人才培養(yǎng))………………………5
2、二級(jí)培訓(xùn)(基礎(chǔ)后備人才培養(yǎng))…………………5
3、三級(jí)培訓(xùn)(職能類培訓(xùn))…………………………6
4、四級(jí)培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))……………………7
八、培訓(xùn)管理 ………………………………………………8