施工項(xiàng)目工程進(jìn)度-成本管理方法的研究與實(shí)踐

1.7萬字 41頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)

摘要

在21世紀(jì)中，建筑行業(yè)不斷規(guī)范發(fā)展，市場竟?fàn)幦找婕ち?，施工企業(yè)將面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，越來越多的業(yè)內(nèi)人士關(guān)注如何進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。而工程施工項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)進(jìn)度、質(zhì)量、成本相互影響，相互作用。針對三個(gè)目標(biāo)的項(xiàng)目管理，直接影響著企業(yè)的盈利、聲譽(yù)和發(fā)展等問題。進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)和能力，盈利是企業(yè)的根本目的。因此，為保證企業(yè)的順利發(fā)展，在保證質(zhì)量和安全的前提下，如何進(jìn)行進(jìn)度與成本的管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。
針對上述問題，本文分別分析論述了工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度、成本管理的有關(guān)理論和方法，分析了工程實(shí)施過程中影響工程進(jìn)度、成本的因素。根據(jù)現(xiàn)有的理論和實(shí)踐，綜合進(jìn)度管理和成本管理之間的關(guān)系，進(jìn)行進(jìn)度-成本管理方法的研究，從而達(dá)到整體優(yōu)化，提高項(xiàng)目管理的整體效益，并讓此方法在施工項(xiàng)目工程管理實(shí)踐之中得到運(yùn)用。



關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；項(xiàng)目管理；進(jìn)度-成本管理；實(shí)踐