31259字
包括（論文任務(wù)書，開題報(bào)告，文獻(xiàn)綜述，畢業(yè)設(shè)計(jì)，文獻(xiàn)翻譯）
摘 要
管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供經(jīng)營管理和最優(yōu)決策信息的，在發(fā)達(dá)國家管理會(huì)計(jì)得到了廣泛的應(yīng)用，但就我國現(xiàn)狀而言，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況并不理想。本文針對管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用問題首先介紹了管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀，然后從企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和管理會(huì)計(jì)自身的問題三個(gè)方面分析了影響我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的因素，最后提出了提高我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想：不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場經(jīng)濟(jì)體制；堅(jiān)持走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路；加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系；培植中國特色的企業(yè)文化；改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)；提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，豐富會(huì)計(jì)人員現(xiàn)代科技裝備；整合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容；大力發(fā)展、推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化； 管理會(huì)計(jì)； 企業(yè)環(huán)境
ABSTRACT
The function of the management accounting is mainly providing information of administration and the best decision for management at all levels. Management accounting is applied widely in developed countries. In term of our country’s situation, the application of management accounting is not ideal. This dissertation that aims for the application of management accounting, first, introduce the condition of management accounting application, and then, analyze factors which affect application of management accounting from three account: company’s external environment, internal environment and the management accounting’s limitation, finally, present some visualizations which serve for improve management accounting application: enhancing economic system reform on and on and improving market economic system; insisting that theory shall be combined with practice; strengthening the enforcement of the law and improving relative law system; developing distinctively Chinese company culture and the important leaders’ mind to use management accounting; elevating the accountant stuff and enriching modern high-tech equipments; plumping strategic management accounting.
Key words: Accountant computerization； Management accountant； Enterprise environment


目 錄
1前言 1
2管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀 1
3影響管理會(huì)計(jì)在我國推行與發(fā)展的因素 1
3.1企業(yè)外部環(huán)境 1
3.1.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2
3.1.2學(xué)術(shù)環(huán)境 3
3.1.3法律環(huán)境 3
3.2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 4
3.2.1企業(yè)文化 4
3.2.2管理意識(shí) 4
3.2.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 4
3.2.4會(huì)計(jì)電算化 5
3.3管理會(huì)計(jì)自身不完善 5
3.3.1管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際相脫節(jié) 5
3.3.2管理會(huì)計(jì)的發(fā)展在一定程度上滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 5
3.3.3職業(yè)化水平低 5
4提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干建議 6
4.1關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境 6
4.1.1不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場經(jīng)濟(jì)體制 6
4.1.2堅(jiān)持走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路 6
4.1.3加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系 6
4.2關(guān)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 7
4.2.1培植中國特色的企業(yè)文化 7
4.2.2改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí) 7
4.2.3提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，豐富會(huì)計(jì)人員現(xiàn)代科技裝備 7
4.3關(guān)于管理會(huì)計(jì)自身問題 7
4.3.1大力發(fā)展、推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 7
4.3.2整合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 8
5結(jié)論 8
參考文獻(xiàn) 9
致謝 10


參考文獻(xiàn)
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