旅行社經營策略((旅游酒店管理畢業(yè)論文)

中文摘要

對旅行社企業(yè)來說，必須通過經營策略決策來掌握自身的命運。旅行社經營發(fā)展戰(zhàn)略的確定，是旅行社組建后面臨的首要問題。筆者結合自己的親身經歷，對于旅行社的經營策略這一課題談談自己的看法。

關鍵詞：旅行社 經營 策略


目     錄

前  言…………………………………………………………………………………1
一、淺談旅行社及旅行社經營策略…………………………………………………2
二、從經營策略上講應注重的四個因素……………………………………………3
（一）旅行社人力資源的重要因素；……………………………………………3
1人力資源與其它資源具有不同的特性………………………………….....3
2舉例說明旅行社人力資源的重要性……………………………………….4
3人力資源管理的意義……………………………………………………….4
（二）確立好旅行社即旅行社行業(yè)所生存的市場，把握好市場的細分和定位原則…………………………..5
⒈旅行社市場細分……………………………………………………………5
2 旅行社市場定位…………………………………………………………....6
（三）設計組合好相應的旅行社機構；…………………………………………7
（四）應根據(jù)旅行社的機構設置實際情況，制定相應的營銷策；…………….9
三、旅行社經營策略的意義………………………………………………………..11
（一）有利于促進我國旅游業(yè)管理的規(guī)范；…………………………………..11
（二）有利于提高旅行社的經營管理水平；…………………………………..11
（三）有利于旅行社業(yè)的整體素質的提高和競爭能力；……………………..11

結   論………………………………………………………………………………12
致   謝………………………………………………………………………………13
參 考 文 獻…………………………………………………………………………14