2004年6月青島啤酒深度研究報告（22頁）.doc
約22頁DOC格式手機(jī)打開展開
2004年6月青島啤酒深度研究報告（22頁）,1．基本情況21．1歷史沿革21．2股票發(fā)行情況32．03年經(jīng)營狀況分析42．1主營業(yè)務(wù)增速繼續(xù)放緩42．2 成本上升的壓力增大53．調(diào)整中的品牌和市場戰(zhàn)略63．1并購?fù)苿恿艘?guī)模的高速增長，但并未體現(xiàn)應(yīng)有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益63．2“由做大做強(qiáng)走向做強(qiáng)做大”——內(nèi)部整合成為公司當(dāng)前的首要目標(biāo)73．3品牌重置戰(zhàn)略83．4市場調(diào)...
內(nèi)容介紹
此文檔由會員 玲玲古風(fēng) 發(fā)布
1．基本情況 2
1．1 歷史沿革 2
1．2 股票發(fā)行情況 3
2．03年經(jīng)營狀況分析 4
2．1 主營業(yè)務(wù)增速繼續(xù)放緩 4
2．2 成本上升的壓力增大 5
3．調(diào)整中的品牌和市場戰(zhàn)略 6
3．1 并購?fù)苿恿艘?guī)模的高速增長，但并未體現(xiàn)應(yīng)有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 6
3．2 “由做大做強(qiáng)走向做強(qiáng)做大”——內(nèi)部整合成為公司當(dāng)前的首要目標(biāo) 7
3．3 品牌重置戰(zhàn)略 8
3．4 市場調(diào)整戰(zhàn)略 9
3．4．1 國內(nèi)啤酒市場格局 9
3．4．2 青啤市場戰(zhàn)略 11
4．與國際啤酒集團(tuán)的合作 14
5．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 14
6．盈利預(yù)測 16
7．風(fēng)險因素和投資建議 18
8．行業(yè)背景 18
8．1 03年度回顧——行業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)增長 19
8．2 成本壓力增大 19
8．3 國際并購——推動中國啤酒行業(yè)整合的巨大新生力量 20
1．1 歷史沿革 2
1．2 股票發(fā)行情況 3
2．03年經(jīng)營狀況分析 4
2．1 主營業(yè)務(wù)增速繼續(xù)放緩 4
2．2 成本上升的壓力增大 5
3．調(diào)整中的品牌和市場戰(zhàn)略 6
3．1 并購?fù)苿恿艘?guī)模的高速增長，但并未體現(xiàn)應(yīng)有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 6
3．2 “由做大做強(qiáng)走向做強(qiáng)做大”——內(nèi)部整合成為公司當(dāng)前的首要目標(biāo) 7
3．3 品牌重置戰(zhàn)略 8
3．4 市場調(diào)整戰(zhàn)略 9
3．4．1 國內(nèi)啤酒市場格局 9
3．4．2 青啤市場戰(zhàn)略 11
4．與國際啤酒集團(tuán)的合作 14
5．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 14
6．盈利預(yù)測 16
7．風(fēng)險因素和投資建議 18
8．行業(yè)背景 18
8．1 03年度回顧——行業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)增長 19
8．2 成本壓力增大 19
8．3 國際并購——推動中國啤酒行業(yè)整合的巨大新生力量 20
