金融危機(jī)下焦化行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理研究.doc
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金融危機(jī)下焦化行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理研究,全文共13頁 [摘要] 焦化行業(yè)最近幾年一直處于動蕩的艱難發(fā)展局面,其企業(yè)管理和產(chǎn)結(jié)構(gòu)面臨著日趨嚴(yán)重的問題,而隨著環(huán)境危機(jī)的日趨嚴(yán)重,全球性的產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整呈現(xiàn)出新的綠色戰(zhàn)略趨勢,世界金融危機(jī)的再次爆發(fā),使得綠色供應(yīng)鏈管理和環(huán)境績效評估體系成為焦化行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。二者的有效結(jié)合將使焦化行業(yè)向著健康、高效的方向...


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[摘要] 焦化行業(yè)最近幾年一直處于動蕩的艱難發(fā)展局面,其企業(yè)管理和產(chǎn)
結(jié)構(gòu)面臨著日趨嚴(yán)重的問題,而隨著環(huán)境危機(jī)的日趨嚴(yán)重,全球性的產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整呈現(xiàn)出新的綠色戰(zhàn)略趨勢,世界金融危機(jī)的再次爆發(fā),使得綠色供應(yīng)鏈管理和環(huán)境績效評估體系成為焦化行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。二者的有效結(jié)合將使焦化行業(yè)向著健康、高效的方向發(fā)展,焦化行業(yè)的振興指日可待。
[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈管理 焦化行業(yè) 環(huán)境績效
目 錄
摘要 …………………………………………………………………………………Ⅰ
一、前言………………………………………………………………………………1
二、我國焦化行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀………………………………………………………2
三、我國焦化行業(yè)在金融危機(jī)中面臨的問題………………………………………3
(一)需求急劇下降…………………………………………………………………3
(二)價(jià)格嚴(yán)重下跌…………………………………………………………………3
(三)生產(chǎn)成本上升…………………………………………………………………3
(四)限產(chǎn)壓力增大…………………………………………………………………4
(五)資金周轉(zhuǎn)困難…………………………………………………………………4
(六)稅率提高,出口乏力…………………………………………………………4
四、綠色供應(yīng)鏈管理在焦化行業(yè)的應(yīng)用……………………………………………4
(一)企業(yè)內(nèi)部綠色供應(yīng)鏈管理的措施……………………………………………4
(二)企業(yè)對外部利益相關(guān)者的“綠色”要求 ……………………………………5
五、環(huán)境績效評估體系在焦化行業(yè)的應(yīng)用…………………………………………5
(一)企業(yè)環(huán)境績效的特點(diǎn)…………………………………………………………6
(二)企業(yè)環(huán)境績效指標(biāo)的選取原則………………………………………………6
六、結(jié)論………………………………………………………………………………8
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………9
致謝 …………………………………………………………………………………10
一、前言
隨著公眾環(huán)境意識的不斷提高和環(huán)保法規(guī)日益嚴(yán)格,加之世界金融危機(jī)的影響使焦化行業(yè)不得不走向改革之路。焦化行業(yè)只有通過產(chǎn)業(yè)升級,優(yōu)化管理,才能提升企業(yè)自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。綠色供應(yīng)鏈管理(Green supplyChain Management,GScM)是以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及供應(yīng)商、制造商、銷售商和用戶等要素,通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)各環(huán)節(jié)以及加強(qiáng)與外部利益相關(guān)者的聯(lián)系來減少資源浪費(fèi),從而提高資源的配置和使用效率,以建立綠色供應(yīng)鏈為目的的一種全新的企業(yè)管理模式。 而環(huán)境績效評估體系的引入作為關(guān)系國計(jì)民生的焦化行業(yè),一直以來沿用著傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式,但這種傳統(tǒng)的管理開發(fā)模式對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響也與日俱增,導(dǎo)致環(huán)境的破壞,資源的浪費(fèi)。在滿足人類經(jīng)濟(jì)需求的前提下,如何最高效率的利用資源和最低限度的產(chǎn)生污染,成為發(fā)展焦化行業(yè)、企業(yè)需要關(guān)注的重要問題,鑒于此,本文將綠色供應(yīng)鏈管理理論引入到焦化行業(yè)、企業(yè)中來,主要目的是在綠色供應(yīng)鏈理論的指導(dǎo)下,對綠色供應(yīng)鏈管理的有關(guān)問題特別是構(gòu)建與實(shí)施問題進(jìn)行探討,為焦化行業(yè)、企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理起到一定的推動和促進(jìn)作用。綠色供應(yīng)鏈管理策略則為提升企業(yè)績效提供了系統(tǒng)性、全面性、發(fā)展性等一系列科學(xué)的原則。綠色供應(yīng)鏈管理所構(gòu)建的指標(biāo)體系不僅能夠測量過去實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的企業(yè)效績,而且還能夠測量未來實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對企業(yè)績效的影響情況,預(yù)測未來績效的發(fā)展?jié)摿Α?br />
[摘要] 焦化行業(yè)最近幾年一直處于動蕩的艱難發(fā)展局面,其企業(yè)管理和產(chǎn)
結(jié)構(gòu)面臨著日趨嚴(yán)重的問題,而隨著環(huán)境危機(jī)的日趨嚴(yán)重,全球性的產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整呈現(xiàn)出新的綠色戰(zhàn)略趨勢,世界金融危機(jī)的再次爆發(fā),使得綠色供應(yīng)鏈管理和環(huán)境績效評估體系成為焦化行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。二者的有效結(jié)合將使焦化行業(yè)向著健康、高效的方向發(fā)展,焦化行業(yè)的振興指日可待。
[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈管理 焦化行業(yè) 環(huán)境績效
目 錄
摘要 …………………………………………………………………………………Ⅰ
一、前言………………………………………………………………………………1
二、我國焦化行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀………………………………………………………2
三、我國焦化行業(yè)在金融危機(jī)中面臨的問題………………………………………3
(一)需求急劇下降…………………………………………………………………3
(二)價(jià)格嚴(yán)重下跌…………………………………………………………………3
(三)生產(chǎn)成本上升…………………………………………………………………3
(四)限產(chǎn)壓力增大…………………………………………………………………4
(五)資金周轉(zhuǎn)困難…………………………………………………………………4
(六)稅率提高,出口乏力…………………………………………………………4
四、綠色供應(yīng)鏈管理在焦化行業(yè)的應(yīng)用……………………………………………4
(一)企業(yè)內(nèi)部綠色供應(yīng)鏈管理的措施……………………………………………4
(二)企業(yè)對外部利益相關(guān)者的“綠色”要求 ……………………………………5
五、環(huán)境績效評估體系在焦化行業(yè)的應(yīng)用…………………………………………5
(一)企業(yè)環(huán)境績效的特點(diǎn)…………………………………………………………6
(二)企業(yè)環(huán)境績效指標(biāo)的選取原則………………………………………………6
六、結(jié)論………………………………………………………………………………8
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………9
致謝 …………………………………………………………………………………10
一、前言
隨著公眾環(huán)境意識的不斷提高和環(huán)保法規(guī)日益嚴(yán)格,加之世界金融危機(jī)的影響使焦化行業(yè)不得不走向改革之路。焦化行業(yè)只有通過產(chǎn)業(yè)升級,優(yōu)化管理,才能提升企業(yè)自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。綠色供應(yīng)鏈管理(Green supplyChain Management,GScM)是以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及供應(yīng)商、制造商、銷售商和用戶等要素,通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)各環(huán)節(jié)以及加強(qiáng)與外部利益相關(guān)者的聯(lián)系來減少資源浪費(fèi),從而提高資源的配置和使用效率,以建立綠色供應(yīng)鏈為目的的一種全新的企業(yè)管理模式。 而環(huán)境績效評估體系的引入作為關(guān)系國計(jì)民生的焦化行業(yè),一直以來沿用著傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式,但這種傳統(tǒng)的管理開發(fā)模式對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響也與日俱增,導(dǎo)致環(huán)境的破壞,資源的浪費(fèi)。在滿足人類經(jīng)濟(jì)需求的前提下,如何最高效率的利用資源和最低限度的產(chǎn)生污染,成為發(fā)展焦化行業(yè)、企業(yè)需要關(guān)注的重要問題,鑒于此,本文將綠色供應(yīng)鏈管理理論引入到焦化行業(yè)、企業(yè)中來,主要目的是在綠色供應(yīng)鏈理論的指導(dǎo)下,對綠色供應(yīng)鏈管理的有關(guān)問題特別是構(gòu)建與實(shí)施問題進(jìn)行探討,為焦化行業(yè)、企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理起到一定的推動和促進(jìn)作用。綠色供應(yīng)鏈管理策略則為提升企業(yè)績效提供了系統(tǒng)性、全面性、發(fā)展性等一系列科學(xué)的原則。綠色供應(yīng)鏈管理所構(gòu)建的指標(biāo)體系不僅能夠測量過去實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的企業(yè)效績,而且還能夠測量未來實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對企業(yè)績效的影響情況,預(yù)測未來績效的發(fā)展?jié)摿Α?br />
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