pmc控制程序.doc
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pmc控制程序,1.0 目的使生產(chǎn)管理規(guī)范化，確保生產(chǎn)計劃的按時完成.2.0范圍適用于生產(chǎn)計劃的制訂、執(zhí)行過程及交貨的管理。3.0職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)由業(yè)務(wù)所下的訂單進(jìn)行合同評審，對生產(chǎn)進(jìn)行排期；統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)報表。3.1.2生產(chǎn)、物料計劃的制定及進(jìn)度控制3.1.3 生產(chǎn)物料損耗控制，以及控制倉庫呆滯料發(fā)生以及呆滯料再次的合理利用。
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1.0 目的
使生產(chǎn)管理規(guī)范化，確保生產(chǎn)計劃的按時完成.
2.0范圍
適用于生產(chǎn)計劃的制訂、執(zhí)行過程及交貨的管理。
3.0職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)由業(yè)務(wù)所下的訂單進(jìn)行合同評審，對生產(chǎn)進(jìn)行排期；統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)報表。
3.1.2生產(chǎn)、物料計劃的制定及進(jìn)度控制
3.1.3 生產(chǎn)物料損耗控制，以及控制倉庫呆滯料發(fā)生以及呆滯料再次的合理利用。
使生產(chǎn)管理規(guī)范化，確保生產(chǎn)計劃的按時完成.
2.0范圍
適用于生產(chǎn)計劃的制訂、執(zhí)行過程及交貨的管理。
3.0職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)由業(yè)務(wù)所下的訂單進(jìn)行合同評審，對生產(chǎn)進(jìn)行排期；統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)報表。
3.1.2生產(chǎn)、物料計劃的制定及進(jìn)度控制
3.1.3 生產(chǎn)物料損耗控制，以及控制倉庫呆滯料發(fā)生以及呆滯料再次的合理利用。
