第一部分
第1章: 戰(zhàn)略目標
價值模型
適應(yīng)公司遠景及戰(zhàn)略
第2章: 定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)則/業(yè)務(wù)構(gòu)想
在哪里競爭
怎樣競爭
價值假設(shè)
可持續(xù)競爭優(yōu)勢
何時競爭
一系列相互協(xié)調(diào)的舉措
價值傳遞系統(tǒng)
第3章: 發(fā)展戰(zhàn)略思考流程
第1步：設(shè)定目標
第2步：定義經(jīng)營單元
第3步：進行環(huán)境分析
結(jié)構(gòu)-行為-績效分析
波特模型
行業(yè)參與者模型
客戶
消費者/需求分析
競爭者/供給分