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精益生產(chǎn)推行整體方案培訓(xùn).pdf

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精益生產(chǎn)推行整體方案培訓(xùn),ie定義及在工業(yè)變革中的定位功能 精益與ie改善手法層次概要 程序分析-流程再造的方法 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與流程經(jīng)濟(jì)原則 時(shí)間分析與st管理 pts預(yù)制時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 pac生產(chǎn)績(jī)效與異常管理 平衡生產(chǎn)與流程再造 layout布局改善
編號(hào):10-131521大小:5.04M
分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

內(nèi)容介紹

此文檔由會(huì)員 趙國(guó)才子 發(fā)布

IE定義及在工業(yè)變革中的定位功能
• 精益與IE改善手法層次概要
• 程序分析-流程再造的方法
• 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與流程經(jīng)濟(jì)原則
• 時(shí)間分析與ST管理
• PTS預(yù)制時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
• PAC生產(chǎn)績(jī)效與異常管理
• 平衡生產(chǎn)與流程再造
• LAYOUT布局改善