某燈飾公司led事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)流程.doc
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某燈飾公司led事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)流程,1.1 定義新產(chǎn)品開發(fā)之組織 體系及權(quán)責(zé)區(qū)分?！?1.2 為有效控制產(chǎn)品計(jì)劃之執(zhí)行，充分掌握開發(fā)進(jìn)度。 1.3 發(fā)掘研發(fā)之技術(shù)瓶頸，有效的掌握設(shè)計(jì)進(jìn)行中的變動(dòng)因素。1.4 明確的訂定各開發(fā)階段技術(shù)文件轉(zhuǎn)移項(xiàng)目及要求重點(diǎn)
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此文檔由會(huì)員 燕趙才子 發(fā)布
1.1 定義新產(chǎn)品開發(fā)之組織 體系及權(quán)責(zé)區(qū)分?！?br> 1.2 為有效控制產(chǎn)品計(jì)劃之執(zhí)行，充分掌握開發(fā)進(jìn)度。
1.3 發(fā)掘研發(fā)之技術(shù)瓶頸，有效的掌握設(shè)計(jì)進(jìn)行中的變動(dòng)因素。
1.4 明確的訂定各開發(fā)階段技術(shù)文件轉(zhuǎn)移項(xiàng)目及要求重點(diǎn)
1.3 發(fā)掘研發(fā)之技術(shù)瓶頸，有效的掌握設(shè)計(jì)進(jìn)行中的變動(dòng)因素。
1.4 明確的訂定各開發(fā)階段技術(shù)文件轉(zhuǎn)移項(xiàng)目及要求重點(diǎn)
