1、培訓(xùn)師白天與店主、店面經(jīng)理、班長、導(dǎo)購員、店員溝通，找出每個對象的需求并進(jìn)行分析我們銷售中存在的問題及機(jī)機(jī)會點(diǎn)
2、制定培訓(xùn)方案及市場調(diào)整方案并在主推方案上下午與店老板確定培訓(xùn)后店員的考核與獎勵政策（先了解各品牌毛利及步步高毛利情況，必須在明星產(chǎn)品上做到讓商家高毛利）
3、確定培訓(xùn)對象需求及培訓(xùn)內(nèi)容，并制定培訓(xùn)PPT
4、實(shí)施培訓(xùn)（通過資料、圖片、案例、對比等多種方式生動的在店員心中樹立步步高時尚、純凈、品味、音樂的品牌形象并培訓(xùn)銷售方法、競品分析，從而讓店員有信心賣、喜歡賣、會賣步步高手機(jī)）
5、培訓(xùn)后現(xiàn)場由店主宣布接下來本月主推獎罰政策
6、第二天培訓(xùn)師與業(yè)務(wù)現(xiàn)場門柜助銷帶動鞏固培訓(xùn)成果
7、由業(yè)務(wù)持續(xù)進(jìn)行終端跟進(jìn)