知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，企業(yè)間的競爭已成為企業(yè)人才的競爭。惟有重視員工培訓(xùn)的進行，不斷增加對員工培訓(xùn)的各項投入，企業(yè)才能在人才與知識的激烈競爭中塑造優(yōu)勢、保持實力，有效地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
本文通過對企業(yè)員工培訓(xùn)的研究和探討，詳細分析了員工培訓(xùn)活動的整個動作過程，論文針對培訓(xùn)活動中涉及的培訓(xùn)需求評估，培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)活動的組織與實施以及培訓(xùn)效果評估作了深入研究。本文以寧波中遠國際貨運有限公司的員工培訓(xùn)為實證，研究時采用理論與實踐相結(jié)合，定性與定量分析方法相結(jié)合，從而實現(xiàn)結(jié)論的合理性、真實性和客觀性。最后，論文詳細介紹了新科技在員工培訓(xùn)活動中的應(yīng)用，并且對中國企業(yè)的員工培訓(xùn)在未來的發(fā)展趨勢作了相應(yīng)預(yù)測和分析。
本文運用科學(xué)客觀的方法對企業(yè)員工培訓(xùn)進行深入分析和研究，期間所用到的理論和分析方法可作為企業(yè)組織員工培訓(xùn)活動的參考資料。

關(guān)鍵詞：員工培訓(xùn) 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)成果