【內(nèi)容摘要】倉(cāng)儲(chǔ)是物流的主要功能要素，也是社會(huì)物資生產(chǎn)的必要條件之一。倉(cāng)儲(chǔ)是大量占用資金的一個(gè)環(huán)節(jié)，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)等都要大量耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力，倉(cāng)儲(chǔ)過程中的各種損失也會(huì)造成大量的消耗。所以倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流總成本的一個(gè)重要組成部分，是“第三利潤(rùn)源”的重要源泉。通過分析雋文貿(mào)易有限公司倉(cāng)儲(chǔ)管理成本的優(yōu)劣勢(shì)并結(jié)合實(shí)際情況，從貨物定位、貨物進(jìn)出方式、貨物貨源地等方面，具體探討了物流倉(cāng)儲(chǔ)本的控制方法及措施。
【關(guān)鍵詞】：倉(cāng)儲(chǔ)成本、第三利潤(rùn)源、貨物定位

【ABSTRACT】
Warehousing logistics's main function elements, also a social material production of one of the necessary conditions. Storage is a link of take fund, warehouse construction, maintenance, into the library, outbound want lots of the human cost, material and financial resources, storage process in various losses can cause a lot of consumption. So storage cost is the total cost of logistics, is an important part of "the third profits source" an important source. Through the analysis of the trade Co., LTD, experience of warehouse management cost advantages and disadvantages, and connecting with the practice from goods orientation, inbound/outbound goods mode, goods, specific aspects of handle discussed the logistics, warehousing control method and measures.

【key words】: storage costs, third profit source, goods positioning

 
目錄

引言................................................................4
一、物流發(fā)展概況................ .................................. .5
（一）、物流概述.................................................6
（二）、物流發(fā)展歷程.............................................6
（三）、物流發(fā)展趨勢(shì).............................................7
二、 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的意義  7
（一）、倉(cāng)儲(chǔ)成本的發(fā)展特點(diǎn)   7
（二）、影響物流倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的發(fā)展因素 7
1、取得成本 8
2、儲(chǔ)存成本  8
3、缺貨成本  8
三、獅子頭玩具貿(mào)易有限公司簡(jiǎn)介  8
四、獅子頭玩具貿(mào)易有限公司倉(cāng)儲(chǔ)成本管理優(yōu)、劣勢(shì) 10
（一）、倉(cāng)庫(kù)優(yōu)勢(shì) 10
（二）、倉(cāng)庫(kù)劣勢(shì) 10
五、降低獅子頭貿(mào)易有限公司倉(cāng)儲(chǔ)成本的措施 11
1、采用“先進(jìn)先出”方式，減少倉(cāng)儲(chǔ)物的保管風(fēng)險(xiǎn) 12
2、采用有效的儲(chǔ)存定位系統(tǒng)，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率 12
3、加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉(cāng)容產(chǎn)出 12
4、減少進(jìn)貨次數(shù)，集中貨源地 12
5、提高儲(chǔ)存密度，提高倉(cāng)容利用率 12
6、加強(qiáng)勞動(dòng)管理 13
六、獅子頭貿(mào)易有限公司發(fā)展前景 13
結(jié)束語(yǔ) 14
參考文獻(xiàn)： 15
謝辭...............................................................16