戰(zhàn)略實(shí)施(經(jīng)典).ppt
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戰(zhàn)略實(shí)施(經(jīng)典),一、戰(zhàn)略評價與選擇二、戰(zhàn)略實(shí)施為什么當(dāng)王石去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團(tuán)的業(yè)績?nèi)匀怀砷L了40%? 為什么許多中國的企業(yè)家、管理者經(jīng)??畤@:做企業(yè)簡直能累死人!而微軟、家樂福、沃爾瑪、ge、思科、可口可樂、摩托羅拉這些國際大企業(yè)的老板能在全世界旅行?為什么中國的企業(yè)平均壽命只有3到5年,而美國的企業(yè)平均壽命卻達(dá)20年...
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一、戰(zhàn)略評價與選擇
二、戰(zhàn)略實(shí)施
為什么當(dāng)王石去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團(tuán)的業(yè)績?nèi)匀怀砷L了40%?
為什么許多中國的企業(yè)家、管理者經(jīng)常慨嘆:做企業(yè)簡直能累死人!而微軟、家樂福、沃爾瑪、GE、思科、可口可樂、摩托羅拉這些國際大企業(yè)的老板能在全世界旅行?
為什么中國的企業(yè)平均壽命只有3到5年,而美國的企業(yè)平均壽命卻達(dá)20年?
為什么我們付出比計(jì)劃多10倍的精力,可往往只得到計(jì)劃中10%的結(jié)果?
二、戰(zhàn)略實(shí)施
為什么當(dāng)王石去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團(tuán)的業(yè)績?nèi)匀怀砷L了40%?
為什么許多中國的企業(yè)家、管理者經(jīng)常慨嘆:做企業(yè)簡直能累死人!而微軟、家樂福、沃爾瑪、GE、思科、可口可樂、摩托羅拉這些國際大企業(yè)的老板能在全世界旅行?
為什么中國的企業(yè)平均壽命只有3到5年,而美國的企業(yè)平均壽命卻達(dá)20年?
為什么我們付出比計(jì)劃多10倍的精力,可往往只得到計(jì)劃中10%的結(jié)果?