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新品導(dǎo)入改善案例之smt效率提升.doc

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新品導(dǎo)入改善案例之smt效率提升,smt工廠的生產(chǎn)已經(jīng)從單一品種大批量的生產(chǎn)模式發(fā)展到目前的多品種小批量生產(chǎn)模式,正是由于這種生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。隨之而來的，就是新產(chǎn)品導(dǎo)入的頻率也在不斷的增加，這樣就給smt工廠提出了一個課題：如何能有效的進行新產(chǎn)品導(dǎo)入，縮短試產(chǎn)時間，降低新產(chǎn)品導(dǎo)入對整條生產(chǎn)線的影響度呢？在此，結(jié)合我們在實際工作中開展的成功案例，來和大家...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>制度/表格

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此文檔由會員 趙國才子 發(fā)布

SMT工廠的生產(chǎn)已經(jīng)從單一品種大批量的生產(chǎn)模式發(fā)展到目前的多品種小批量生產(chǎn)模式,正是由于這種生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。隨之而來的，就是新產(chǎn)品導(dǎo)入的頻率也在不斷的增加，這樣就給SMT工廠提出了一個課題：如何能有效的進行新產(chǎn)品導(dǎo)入，縮短試產(chǎn)時間，降低新產(chǎn)品導(dǎo)入對整條生產(chǎn)線的影響度呢？在此，結(jié)合我們在實際工作中開展的成功案例，來和大家探討一下這方面的問題。

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