"人時(shí)產(chǎn)值
(財(cái)報(bào))" "1.推行Cell line,提昇生產(chǎn)力;
2.提倡節(jié)約拒絕浪費(fèi);
3.管控出勤;
4.合理報(bào)價(jià); "


"兩大費(fèi)用管控(消耗工具&雜項(xiàng)購置)
(財(cái)報(bào))" "1.改善治工具圖紙須經(jīng)生技主管確認(rèn)後再?zèng)Q定是否申請(qǐng);
2.配合專案管理好治工具,減少重新申請(qǐng)的浪費(fèi);
3.合理調(diào)配生產(chǎn)線現(xiàn)有治工具;"


"客訴回饋件數(shù)(生技原因)
(品質(zhì)月報(bào))" "1.對(duì)治工具,設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),減少材料漏測造成的客訴;
2.持續(xù)推動(dòng)水平展開及有效性之追蹤, 回饋 ;
3.執(zhí)行客訴專案各項(xiàng)內(nèi)容, 再教育訓(xùn)練, 定期確認(rèn);"


"客訴RMA件數(shù)(生技原因)
(品質(zhì)月報(bào))"

"Base 生產(chǎn)力
(PIT)" "1. 大力推行Cell line,減少浪費(fèi);
2. 繞線動(dòng)作分析,提高繞線站效率;
3. 組合站,成品站自動(dòng)化設(shè)備的推行,減少人力
"