工程部職位說明書.doc
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工程部職位說明書,一.目的對(duì)工程部各崗位的編制,工作范圍、職責(zé)、權(quán)限、任職資格等作業(yè)規(guī)定,以便指導(dǎo)工程部的組織建立,正確使用職能等。二.適用范圍適用于組織的建立,職責(zé)權(quán)限的劃分和使用。三、職位說明3.1 工程部主管3.1.1工作范圍(1)負(fù)責(zé)本部門人員和其它相關(guān)資源配置。(2)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工藝技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)。 (3)組織編制材料定額,工...
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一.目的
對(duì)工程部各崗位的編制,工作范圍、職責(zé)、權(quán)限、任職資格等作業(yè)規(guī)定,以便指導(dǎo)工程部的組織建立,正確使用職能等。
二.適用范圍
適用于組織的建立,職責(zé)權(quán)限的劃分和使用。
三、職位說明
3.1 工程部主管
3.1.1工作范圍
(1)負(fù)責(zé)本部門人員和其它相關(guān)資源配置。
(2)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工藝技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)。
(3)組織編制材料定額,工時(shí)定額。
(4)組織編制設(shè)備操作指導(dǎo)書,生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)流程等工藝性文件。
(5)參與對(duì)顧客投訴及制造過程中產(chǎn)品不良原因分析與持續(xù)改進(jìn)。
(6)參與糾正預(yù)防措施擬制與實(shí)施。
(7)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。
(8)參與質(zhì)量目標(biāo),計(jì)劃的編制為質(zhì)量目標(biāo)分解與完成制定相應(yīng)措施。
(9) 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部、品質(zhì)部有關(guān)崗位提供受控參考樣品。
(10) 參與訂單評(píng)審,協(xié)助組織新產(chǎn)品試生產(chǎn)的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)工作。
(11) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)外來標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化、歸檔、查詢和受控發(fā)放。
(12)承辦上級(jí)臨時(shí)交辦事宜。
對(duì)工程部各崗位的編制,工作范圍、職責(zé)、權(quán)限、任職資格等作業(yè)規(guī)定,以便指導(dǎo)工程部的組織建立,正確使用職能等。
二.適用范圍
適用于組織的建立,職責(zé)權(quán)限的劃分和使用。
三、職位說明
3.1 工程部主管
3.1.1工作范圍
(1)負(fù)責(zé)本部門人員和其它相關(guān)資源配置。
(2)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工藝技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)。
(3)組織編制材料定額,工時(shí)定額。
(4)組織編制設(shè)備操作指導(dǎo)書,生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)流程等工藝性文件。
(5)參與對(duì)顧客投訴及制造過程中產(chǎn)品不良原因分析與持續(xù)改進(jìn)。
(6)參與糾正預(yù)防措施擬制與實(shí)施。
(7)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。
(8)參與質(zhì)量目標(biāo),計(jì)劃的編制為質(zhì)量目標(biāo)分解與完成制定相應(yīng)措施。
(9) 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部、品質(zhì)部有關(guān)崗位提供受控參考樣品。
(10) 參與訂單評(píng)審,協(xié)助組織新產(chǎn)品試生產(chǎn)的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)工作。
(11) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)外來標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化、歸檔、查詢和受控發(fā)放。
(12)承辦上級(jí)臨時(shí)交辦事宜。
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