堅(jiān)決服從分管副總的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
全面負(fù)責(zé)技術(shù)部管理工作及產(chǎn)品工藝的技術(shù)管理工作；
全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作開展，協(xié)調(diào)部門人員建立和完善工藝、工模具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化；
負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特殊特性產(chǎn)品質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)每月進(jìn)行組織工藝紀(jì)律檢查；
負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝方案的確定、試制、驗(yàn)證、更改、總結(jié)等過程技術(shù)管理與控制；
負(fù)責(zé)參與新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、試驗(yàn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作；
組織新工藝的應(yīng)用和老工藝的不斷完善；
負(fù)責(zé)組織工藝攻關(guān)計(jì)劃及工作安排；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)問題的處理、解決；
負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的校對(duì)、評(píng)審工作；
減能降耗，建立各項(xiàng)考核制度，制訂現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量考核指標(biāo)；
負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；
負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；
負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；
按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。