應(yīng)變革
第一章 信息時代對職業(yè)經(jīng)理人的挑戰(zhàn)
第二章 適應(yīng)知識經(jīng)濟的企業(yè)管理變革
第三章 面向未來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理
第四章 領(lǐng)導(dǎo)管理的新原則和先進手段
第五章 從中階管理模式
第六章 強化心理素質(zhì)
第七章 轉(zhuǎn)變觀念意識
第八章 新科技時代的集成管理

管理技能
第一章 擬定一份成功的事業(yè)計劃書
第二章 智慧財產(chǎn)權(quán)
第三章 加盟經(jīng)營
第四章 經(jīng)理人能力分析
第五章 法律和稅務(wù)的相關(guān)議題
第六章 善用問題與障礙
第七章 建立高度的承諾
第八章 資本運營
第九章 商務(wù)談判

經(jīng)營戰(zhàn)略
第一章 市場進入策略
第二章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第三章 分析與決策過程
第四章 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第五章 通用競爭戰(zhàn)略
第六章 居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第七章 居于行業(yè)不同競爭位次的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第八章 不同企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略選擇