前 言
在風(fēng)云變幻、險風(fēng)惡浪此起彼伏的激烈商戰(zhàn)中，企業(yè)與企業(yè)之間爭奪市
場的最直接、最重要的手段就是他們各自擁有的產(chǎn)品?？煽诳蓸?、通用電氣、波音飛機、豐田汽車、小松機械、殼牌石油、雀巢咖啡、三星電子等等眾多世界馳名的大公司的名牌產(chǎn)品，象洶涌的浪潮進入一個又一個國家的市場，創(chuàng)造了令他人矚目的業(yè)績與成功經(jīng)驗。我們中華民族要走向現(xiàn)代化，實現(xiàn)富國強民的宏偉理想，就要在弘揚民族優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國外企業(yè)的先進經(jīng)驗。
本書以現(xiàn)代產(chǎn)品觀念和經(jīng)營戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，圍繞著如何使產(chǎn)品適銷對
路、增強企業(yè)競爭力這個中心，系統(tǒng)介紹了歐美和日本等發(fā)達國家企業(yè)的成功經(jīng)驗。他們的實踐說明，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，產(chǎn)品的概念應(yīng)包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個層次，產(chǎn)品適銷對路應(yīng)包括適應(yīng)和創(chuàng)造現(xiàn)實市場、潛在市場和未來市場三種類型的市場，增強企業(yè)競爭力必須做好研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)三個階段的經(jīng)營管理工作。
因此，本書所設(shè)13 章，以第一章闡述產(chǎn)品的基本理論問題，作為全書的
統(tǒng)帥，其余12 章大體按照產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程的順序安排，首先在第二章和第三章談產(chǎn)品的研究開發(fā)；最后在第十、十一、十二和十三章分別考察產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、生產(chǎn)組織、銷售服務(wù)和長遠發(fā)展問題；處于首尾之間的六章，一方面從不同側(cè)面反映產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營全過程各個階段所要做的各項工作，另一方面又以展開產(chǎn)品的三個層次和市場的三種類型為重點，分別從產(chǎn)品的價值工程、產(chǎn)品美學(xué)、產(chǎn)品文化、人機工程、產(chǎn)品綠色化、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，介紹和研究國外的有關(guān)理論、方法和實踐經(jīng)驗。
作者通過本書初次嘗試把生產(chǎn)經(jīng)營適銷對路的產(chǎn)品問題系統(tǒng)化、理論
化，并介紹了大量國外企業(yè)的具體做法與經(jīng)驗，借以提高本文的操作性。由于作者水平有限，收集整理國外企業(yè)資料也受到一些客觀條件的限制，所以，作者提出的理論觀點難免有偏頗之處，介紹的國外情況也可能存在不準(zhǔn)確之處，敬請讀者諒解并指正。