畢業(yè)論文，本人書寫論文多年，上傳作品為畢業(yè)合格作品，完整內(nèi)容。格式標(biāo)準(zhǔn)，16800字左右。介紹：
摘 要
企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，要想生存或謀求發(fā)展壯大，除了技術(shù)領(lǐng)先、資本雄厚之外，管理在其中起到越來越重要的作用，而成本控制是企業(yè)管理活動(dòng)中永恒的主題。企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)團(tuán)體,追求的是經(jīng)營利潤最大化,其開展各項(xiàng)活動(dòng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,而進(jìn)行成本控制則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。
論文以xx汽車配件公司為例，分析了當(dāng)前中小企業(yè)成本控制落后的現(xiàn)狀，并且對(duì)xx汽車配件公司在成本控制方面存在的問題進(jìn)行研究，目的在于找出原因，建立有效的成本控制體系，發(fā)揮成本控制在企業(yè)發(fā)展中的作用。在實(shí)地考察和具體數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，找出了公司在進(jìn)行成本控制方面的薄弱環(huán)節(jié)。結(jié)合公司的實(shí)際情況，根據(jù)精益生產(chǎn)理論，有針對(duì)性的對(duì)公司的成本控制體系進(jìn)行改善，主要在日常生產(chǎn)的運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)展開，旨在建立起系統(tǒng)有效的公司成本控制體系。

【關(guān)鍵詞】 成本控制 問題 對(duì)策
Abstract
Enterprises in the competitive market economy, seeking to survive or grow, in addition to leading technology, abundant capital, the management of which play an increasingly important role in business management and cost control is the eternal theme of the activities . Enterprises are social groups for the purpose of profit, the pursuit of profit maximization is the business, its various activities to achieve the ultimate goal is to maximize corporate value, and cost control is an important means to achieve this goal.
This east-wei auto parts company, for example, cost control analysis of the current backward situation of SMEs, and on the East Wei auto parts company in terms of cost control problems in a study aimed to find out why, the establishment of effective cost control system , cost control to play the role in enterprise development. In the field survey and data analysis on the basis of concrete to find the company conducting the cost-control weaknesses. With the actual situation of the company, according to lean production theory, targeted the company's cost control system improvements, mainly in the daily operations of all aspects of the production start, the company aims to establish a systematic and effective cost control system.
Keywords cost problem measures
目 錄

摘要 I
Abstract II

第1章 緒論 1
1.1 選題背景 1
1.2 本文的研究目的及意義 3
1.2.1 研究目的 3
1.2.2 研究意義 3
1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 4
1.3.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀 4
1.3.2國外研究現(xiàn)狀 5
第2章 成本控制理論概述 6
2.1 成本控制的定義 6
2.2 成本控制的方法 6
第3章 xx公司在成本控制方面存在的現(xiàn)狀及問題 8
3.1 xx公司成本控制的現(xiàn)狀 8
3.2 成本控制存在的問題 8
3.2.1 設(shè)備管理水平不高導(dǎo)致成本提高 8
3.2.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理落后生產(chǎn)技術(shù)水平低 9
3.2.3 人力資源管理疏忽導(dǎo)致公司成本提高 9
3.2.4 采購成本過高各種費(fèi)用超支嚴(yán)重 10
第4章 改善公司制造成本控制的方法的探索與實(shí)踐 11
4.1 改進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)過程控制 11
4.2 加強(qiáng)采購管理 11
4.3 改善制作配件計(jì)劃控制 15
4.4 建立有效的制造成本核算機(jī)制 16
4.5 建立持續(xù)改善體制 17
第5章 加強(qiáng)成本控制方法實(shí)施過程的跟蹤和分析 19
5.1 實(shí)施成本控制方法的過程 19
5.1.1實(shí)施改善措施的思路和計(jì)劃 19
5.1.2實(shí)施過程中遇到的問題和策略 20
5.2 通過改善取得的階段性成果 21

結(jié)束語 22
致謝 23
參考文獻(xiàn) 24