畢業(yè)論文，本人書寫論文多年，上傳作品為畢業(yè)合格作品，完整內容。格式標準，24800字左右。介紹：
摘 要
企業(yè)內部控制制度是企業(yè)內部各層次、各環(huán)節(jié)整體科學高效的管理控制制度的有機體系，是由一系列控制政策和程序所組成的系統(tǒng)。目的是保證生產經營活動有序、高效的運行，保證企業(yè)資產的完整與安全，防范各種經營風險，及時防止和糾正錯誤與弊端，保證會計資料的真實完整，經營運作信息的及時準確。它是通過企業(yè)內部高層管理者乃至每一名員工在明確分工的基礎上進行的科學高效的相互制約的行為規(guī)范。在當前知識經濟的時代下，特別是我國加入WTO以后，我國企業(yè)將直接面對外國企業(yè)特別是跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)，對外貿易越來越頻繁，xx啤酒廠經營所遇到的各種風險也越來越多，加之xx啤酒廠經營改制中存在的不完善的運作，xx啤酒廠的壓力越來越大，面臨的危機越來越嚴峻。因此一個企業(yè)要想在這樣的經濟潮流中生存、競爭、發(fā)展就必須提高自身的競爭能力，而健全xx啤酒廠內部的控制制度，是提高xx啤酒廠經濟效益，提高自身競爭能力的關鍵所在。因此論文將著重分析xx啤酒廠內部控制現狀及其存在的問題并提供一些策略，希望對企業(yè)內部控制制度的健全和生產經營提供一些參考。

【關鍵詞】 內部控制 控制制度 內控制度建設
Abstract
The enterprise internal control system is the enterprise internal all levels, each link of the whole scientific and effective management control system of organic system, is composed of a series of control policies and procedures of the system. Purpose is to make sure the production and business operation activities orderly and efficient operation, ensure the integrity and safety of enterprise assets, preventing various business risks, and in time to prevent and correct the mistakes and abuses, and ensure that the accounting information is true and complete business operation of information in a timely and accurate. It is through the enterprise internal top managers and even every employee in clear the division of labor based on scientific and effective restraint code of conduct. In the current era of knowledge economy, especially after China's entry into the WTO, Countries enterprise will directly facing the foreign enterprise, especially multinational enterprise challenge, foreign trade is more and more frequent, Harbin brewery meet all kinds of risk management is also more and more, in addition to the Harbin brewery in business restructuring are perfect operation, Harbin brewery under increasing pressure, and face a crisis more and more severe. So a enterprise want to such economic tide of survival, competition and development must improve their competitive ability, and sound internal control system of Harbin brewery, Harbin brewery is to improve economic efficiency, improve their competitive ability of key. This article will focus on internal control of Harbin brewery research present situation and the existence question and provide some of the strategies, and I hope to the enterprise internal control .

Keywords the internal control system of internal control system construction control
目 錄
摘要 I
Abstract II
_Toc295981553
第1章 緒論 1
1.1 研究目的及意義 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意義 1
1.2 研究背景及方法 2
1.2.1 研究背景 2
1.2.2 研究方法 3
1.3 研究現狀 3
1.3.1 國外研究現狀 3
1.3.2 國內分析現狀 5
第2章 內部控制理論綜述 7
2.1 內部控制的內涵 7
2.2 內部控制的演變與發(fā)展 8
2.2.1 內部控制發(fā)展的階段： 8
2.2.2 內部控制在萌芽階段的控制思想 8
2.2.3 初步形成階段的控制思想 9
2.2.4 在完善階段的控制思想 10
2.2.5 在成熟階段的分析成果 11
第3章 xx啤酒廠內部控制現狀及原則 13
3.1 xx啤酒廠的內部控制現狀 13
3.2 xx啤酒廠內部控制應遵循的原則 13
3.2.1 合法性原則 13
3.2.2 成本效益原則 14
3.2.3 兼容職務相分離原則 15
3.2.4 制衡性原則 16
3.2.5 適應性原則 16
3.2.6 全面性原則 17
第4章 xx啤酒廠內部控制問題及成因 18
4.1 xx啤酒廠內控的問題 18
4.1.1 未能正確認識內部控制 18
4.1.2 公司治理機制不完善 18
4.1.3 預算管理不規(guī)范 19
4.1.4 管理權責不清 19
4.1.5 激勵約束機制不健全 19
4.2 xx啤酒廠內部問題成因分析 19
4.2.1 雙元控制主體矛盾的影響 20
4.2.2 計劃經濟陋習仍在延續(xù) 21
4.2.3 內部控制的剛性被扭曲 21
4.2.4 企業(yè)文化的問題 22
第5章 xx啤酒廠內部控制策略及設計 23
5.1 xx啤酒廠內控策略 23
5.1.1 進行全面風險評估 23
5.1.2 對企業(yè)的重新定位 24
5.1.3 完善公司治理機制 24
5.1.4 加強預算管理 24
5.1.5 理清管理權責 25
5.1.6 建立道德規(guī)范與行為準則 25
5.2 xx啤酒廠內控設計 26
5.2.1 樣本選擇與數據 26
5.2.2 變量定義分析 26

結束語 30
致謝 31
參考文獻 32