大眾xx工廠逆向物流研究

1.6萬(wàn)字 31頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要
汽車制造業(yè)逆向物流是以顧客滿意和環(huán)境保護(hù)為目標(biāo)將汽車產(chǎn)品、資源和有關(guān)信息從供應(yīng)鏈下游向上游回流的過程。在從汽車生產(chǎn)到消費(fèi)的過程中汽車制造業(yè)逆向物流主要分為生產(chǎn)過程逆向物流、流通過程逆向物流和消費(fèi)過程逆向物流。
大眾公司設(shè)在xx的工廠以自營(yíng)的安吉物流為基礎(chǔ)展開了一系列汽車逆向物流活動(dòng)，但是安吉更重視的是系統(tǒng)和資源整合，他并不具備全部的物流資源及作業(yè)能力。安吉扮演的是第三方物流公司的角色，他們要和這些生產(chǎn)企業(yè)的ERP 對(duì)接，按照MRP及生產(chǎn)預(yù)測(cè)等安排物流作業(yè)，具體的運(yùn)作。他們要分包給核心物流供應(yīng)商，例如外運(yùn)，中遠(yuǎn)，招商等。這使工廠面臨眾多的選擇。
本文通過對(duì)工廠的逆向物流運(yùn)作舉行分析，總結(jié)目前工廠的主要問題，并對(duì)其原因做了詳細(xì)分析。通過AHP做出決策，為工廠提出降低逆向物流成本的建議。為工廠做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。


關(guān)鍵詞：大眾 逆向物流 外包