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摘 要

目前，隨著我國線纜產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，出口狀況有了很大改善。線纜的貿(mào)易量和種類逐漸增加，出口區(qū)域和市場不斷擴(kuò)大。這一變化對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用，但也意味著同行業(yè)間的競爭越發(fā)激烈。江蘇xx公司作為線纜行業(yè)中的大型企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。論文探討了擴(kuò)大公司線纜出口的對策，從而使其在競爭的洪流中立于不敗之地。
論文包括五部分。第一部分主要介紹了論文的選題背景、意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及論文的寫作思路和方法。第二部分是大中型企業(yè)出口策略概述。第三部分主要介紹了江蘇xx股份有限公司的出口現(xiàn)狀。第四部分總結(jié)了公司在線纜出口方面遇到的問題。第五部分針對江蘇xx公司線纜出口存在的問題，提出了擴(kuò)大線纜出口的發(fā)展對策。

【關(guān)鍵詞】 線纜 出口現(xiàn)狀 出口對策
Abstract

With the growing and developing of China's cable industry, the export of cable has been greatly improved. The trade volumes and types of cable have increased, at the same time export region and market have expanded.These changes have great function on promoting China's economic development, but it means the competition among the same enterprises is fiercer and fiercer. This makes Jiangsu Yongding Co., Ltd., as large enterprises in cable industry, face both opportunitie and challenge.This paper recommends measures to expand the export of cables, so that the company remains invincible in the competition flood.
This paper is divided into five parts. Part one mainly introduces the background, significance and the study status both at home and abroad. Part two introduces the overview of export marketing strategy of large and medium-sized enterprises. The third part describes the export status of Jiangsu Yongding Co., Ltd. The fourth section summarizes the company's cable export problems. Part five proposes expanding cable export development strategies to solve problems in the export of the Jiangsu Yongding Co., Ltd.

Keywords cable export status export strategy
目 錄

摘要 I
Abstract II

第1章 緒論 1
1.1 研究的背景和意義 1
1.1.1 研究的背景 1
1.1.2 研究的意義 2
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 2
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 4
1.3 研究思路與方法 5
1.3.1 研究思路 5
1.3.2 研究方法 5
第2章 大中型企業(yè)出口策略概述 7
2.1 大中型企業(yè)界定 7
2.2 大中型企業(yè)出口策略 8
2.2.1 戰(zhàn)略伙伴策略 8
2.2.2 差異化策略 8
2.2.3 創(chuàng)新策略 9
第3章 江蘇XX公司線纜出口現(xiàn)狀分析 10
3.1 江蘇XX股份有限公司概況 10
3.1.1 公司基本情況 10
3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu) 11
3.1.3 公司發(fā)展歷程 11
3.2 江蘇XX公司線纜出口現(xiàn)狀 12
3.2.1 線纜出口品種 12
3.2.2 線纜出口數(shù)量 14
3.2.3 線纜出口國別 14
第4章 江蘇XX公司線纜出口問題分析 16
4.1 潛在的國際市場不明確 16
4.2 品牌的國際化建設(shè)不足 17
4.2.1 品牌的國際知名度較低 17
4.2.2 品牌的國際化管理經(jīng)驗(yàn)不足 18
4.3 出口面臨的技術(shù)壁壘較高 18
4.4 出口營銷的策略有待改善 20
4.4.3 銷售形式陳舊 20
4.4.3 銷售渠道單一 20
第5章 江蘇XX公司擴(kuò)大線纜出口對策 22
5.1 重視市場調(diào)研定位國際市場 22
5.2 堅(jiān)持自主創(chuàng)新建設(shè)國際品牌 24
5.2.1 打造品牌的國際知名度 24
5.2.2 加強(qiáng)品牌的國際化管理 24
5.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管攻克技術(shù)壁壘 24
5.3.1 進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量 24
5.3.2 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)管理 24
5.4 完善營銷策略開拓國際市場 24
5.4.1 差異化營銷策略 24
5.4.2 多渠道營銷策略 24

結(jié)束語 24
致謝 24
參考文獻(xiàn) 24