xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷策略分析開題報(bào)告.doc
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xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷策略分析開題報(bào)告,1.緒論1.1研究背景1.2研究的意義和目的2.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境(pest)分析 2.1政治環(huán)境分析 2.1.1國(guó)內(nèi)政治環(huán)境2.1.2國(guó)際政治壞境 2.2經(jīng)濟(jì)壞境分析 2.2.1國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壞境 2.2.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)壞境 2.3社會(huì)壞境分析2.4技術(shù)壞境分析3.xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷現(xiàn)狀與問題分析3.1 國(guó)際目標(biāo)...
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1.緒論
1.1研究背景
1.2研究的意義和目的
2.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境(PEST)分析
2.1政治環(huán)境分析
2.1.1國(guó)內(nèi)政治環(huán)境
2.1.2國(guó)際政治壞境
2.2經(jīng)濟(jì)壞境分析
2.2.1國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壞境
2.2.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)壞境
2.3社會(huì)壞境分析
2.4技術(shù)壞境分析
3.xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷現(xiàn)狀與問題分析
3.1 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇不準(zhǔn)確
3.2 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略不完善
3.3公司缺少出口產(chǎn)品策略的制定
3.4 價(jià)格不合理
3.5分銷渠道存在漏洞
4.蘇州xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷策略的改進(jìn)
4.1重新選擇目標(biāo)市場(chǎng)
4.2完善進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略
4.3調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)和定位
4.4制定合理價(jià)格
4.5加強(qiáng)國(guó)際分銷渠道的管理
5.結(jié)束語(yǔ)
1.1研究背景
1.2研究的意義和目的
2.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境(PEST)分析
2.1政治環(huán)境分析
2.1.1國(guó)內(nèi)政治環(huán)境
2.1.2國(guó)際政治壞境
2.2經(jīng)濟(jì)壞境分析
2.2.1國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壞境
2.2.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)壞境
2.3社會(huì)壞境分析
2.4技術(shù)壞境分析
3.xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷現(xiàn)狀與問題分析
3.1 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇不準(zhǔn)確
3.2 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略不完善
3.3公司缺少出口產(chǎn)品策略的制定
3.4 價(jià)格不合理
3.5分銷渠道存在漏洞
4.蘇州xx造紙機(jī)械有限公司國(guó)際營(yíng)銷策略的改進(jìn)
4.1重新選擇目標(biāo)市場(chǎng)
4.2完善進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略
4.3調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)和定位
4.4制定合理價(jià)格
4.5加強(qiáng)國(guó)際分銷渠道的管理
5.結(jié)束語(yǔ)
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