1.執(zhí)行總結(jié).......................................................................................... ５ 執(zhí)行總結(jié) 1.1 公司........................................ ５ 1.2 市場(chǎng)........................................ ６ 1.3 投資與財(cái)務(wù) .................................. ６ 1.4 組織與人力資源 .............................. ７ 2.項(xiàng)目背景.......................................................................................... ７ 項(xiàng)目背景 2.1 產(chǎn)業(yè)背景 .................................... ７ 2.2 服務(wù)概述 .................................... ８ 2.3 航達(dá)的優(yōu)點(diǎn) ................................. ９ 2.4 前景 ....................................... ９ 3.市場(chǎng)機(jī)會(huì).......................................................................................... ９ 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 3.1 目標(biāo)市場(chǎng)................................. ９ 3.5 市場(chǎng)容量 ................................. １１ 4.公司戰(zhàn)略...................................................................................... １２ 公司戰(zhàn)略 4.1 公司概述 .................................. １２ 4.2 總體戰(zhàn)略 ................................. １３ 4.2.1 公司使命 ................................ １３ 4.2.2 公司宗旨 ................................ １３ 4.2.3 人才培訓(xùn) ................................ １３ 4.2.4 發(fā)展戰(zhàn)略 ................................ １３ - ２ - 5 市場(chǎng)營(yíng)銷...................................................................................... １５ 5.1 目標(biāo)市場(chǎng) (TARGET MARKET) .................... １５ 5.2 配送服務(wù) .................................. １５ 5.3 品牌...................................... １５ 5.4 價(jià)格...................................... １６ 5.5 銷售渠道（PLACE） ......................... １７ 5.6 推廣策略（PROMOTION） ...................... １７ 5.7 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入 ............................ １９ 6.生產(chǎn)管理...................................................................................... ２１ 生產(chǎn)管理 6.1 配送要求 .................................. ２１ 6.2 廠址選擇 .................................. ２１ 6.3 生產(chǎn)流程 .................................. ２２ 7.投資分析...................................................................................... ２３ 投資分析 7.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ............................ ２３ 7.2 資金來(lái)源與運(yùn)用 ............................ ２４ 8.財(cái)務(wù)分析...................................................................................... ２５ 財(cái)務(wù)分析 8.1 航達(dá)公司資產(chǎn)負(fù)債預(yù)期表 .................... ２５ 8.2 銷售預(yù)算表 ................................ ２６ 8.3 物流成本預(yù)算表 ............................ ２７ 8.4 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算 ........................ ２８ 8.5 現(xiàn)金預(yù)算表 ................................ ２９ - ３ - 8.6 利潤(rùn)預(yù)算表 ................................ ２９ 9.管理體系...................................................................................... ３０ 管理體系 9.1 公司性質(zhì): ................................. ３０ 9.2 組織形式 .................................. ３０ 9.3 部門職責(zé) .................................. ３１ 9.4 公司管理 .................................. ３２ 10.機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) ............................................................................... ３３ 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 10.1 機(jī)遇..................................... ３３ 10.2 外部風(fēng)險(xiǎn) ................................. ３３ 10.3 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) ................................. ３４ 10.4 解決方案 ................................. ３４ 11.風(fēng)險(xiǎn)資本的退出........................................................................ ３４ 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 11.1 撤出方式 ................................. ３４ 11.2 撤出時(shí)間 ................................. ３５ 附 錄 .......................................................................................... ３６ 1.市場(chǎng)蔬菜價(jià)格對(duì)比 ........................... ３６ 2.無(wú)公害生產(chǎn)基地地點(diǎn) ......................... ３６ 3.航達(dá)綠蔬速配有限責(zé)任公司圖標(biāo) ............... ３７ - ４ - 1.執(zhí)行總結(jié) 執(zhí)行總結(jié) 1.1 公司 航達(dá)綠蔬速配有限責(zé)任公司是一家專營(yíng)綠色蔬菜代理、 批發(fā)、加工、配送的公司。通過(guò)公司先進(jìn)的信息平臺(tái)與管理 系統(tǒng)，在產(chǎn)銷之間架起橋梁，解決生產(chǎn)與大市場(chǎng)、大流通之 間的矛盾。 隨著人們消費(fèi)水平的提高，廣大消費(fèi)者在選擇蔬菜時(shí)已 經(jīng)不再把目光只集中與價(jià)格是否低廉上，而開(kāi)始更加注重營(yíng) 養(yǎng)與健康。人們這種消費(fèi)觀念上的改變極大的促進(jìn)了“綠色 無(wú)公害蔬菜業(yè)”的發(fā)展。目前廊坊擁有“永清無(wú)公害蔬菜示 范區(qū)”“廣陽(yáng)區(qū)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地” 、 、香河、固安、霸州、 安次無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地等多個(gè)綠色無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地 [見(jiàn)附錄 2]。航達(dá)與這些無(wú)公害生產(chǎn)基地簽訂供貨協(xié)議，要求 其供應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的安全蔬菜并提供質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書。 航達(dá)綠蔬速配公司是集檢驗(yàn)、加工、配送為一體， “公 司+基地+農(nóng)戶”的科技型企業(yè)。它擁有電子通訊與信息管理 系統(tǒng)，能為供貨商和訂貨商提供一個(gè)信息快速交流與傳遞的 平臺(tái)，保證新鮮蔬菜能在最短的時(shí)間內(nèi)完保鮮加工、快速配 送等工序，即時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)客戶手中。 公司主營(yíng)新鮮蔬菜加工配送，并安全質(zhì)檢后貼標(biāo)確立品 牌保證，以廊坊及京津地區(qū)各大中小型超市、住宅區(qū)、酒店 - ５ - 以及各高校食堂等為目標(biāo)顧客群，以安全、健康、及時(shí)送達(dá) 為公司經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建綠色農(nóng)產(chǎn)品流通與銷售連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)制 及安全高質(zhì)蔬菜即時(shí)配送的快捷綠色通道。 1.2 市場(chǎng) 目前人們不僅注重視吃的種類及營(yíng)養(yǎng)，更加看中健康。 我..