目 錄
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
1.1 選題背景
1.2 研究的目的和意義
1.2.1研究的目的
1.2.2研究的意義
1.3 國內(nèi)外研究狀況
1.3.1國外研究現(xiàn)狀
1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第二章 存貨管理理論
2.1存貨管理含義及作用
2.2存貨管理的一般方法
2.2.1 JIT理論
2.2.2存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
2..2.3 ABC分類管理法
2.2.4存貨的歸口分級(jí)控制
2.2.5存貨質(zhì)量控制
第三章 中國xx煤炭分公司現(xiàn)狀分析
3.1 企業(yè)簡介
3.2 企業(yè)外部環(huán)境分析
3.2.1 我國煤炭銷售現(xiàn)狀及其社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景
3.2.2 中國xx煤炭分公司經(jīng)營環(huán)境分析
3.3神東煤炭分公司內(nèi)部因素分析
3.3.1神東分公司經(jīng)營管理的特點(diǎn)
3.3.2神東煤炭分公司內(nèi)部控制狀況分析
3.4神東煤炭分公司存貨管理指標(biāo)分析
3.4.1 存貨合理儲(chǔ)備量
3.4.2存貨占用資金
3.4.3存貨周轉(zhuǎn)率
3.5神東煤炭分公司存貨管理存在的問題
3.5.1存貨體制不完善
3.5.2信息化程度低
3.5.3存貨機(jī)會(huì)成本過大
第四章 中國xx煤炭分公司存貨管理問題的對(duì)策
4.1建立科學(xué)高效的存貨管理制度
4.2建立合理存貨規(guī)劃
4.3 建立適合自身發(fā)展需要的計(jì)算機(jī)存貨管理系統(tǒng)
4.4提高存貨周轉(zhuǎn)速度
4.5存貨融資
結(jié)束語
致謝