摘 要
隨著企業(yè)內(nèi)部控制理論研究的不斷深入，人們對內(nèi)部控制環(huán)境也越來越重視。企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境在企業(yè)控制中扮演著非常重要的角色，它決定著一個企業(yè)的基調(diào)，影響著整個企業(yè)內(nèi)工作人員的控制意識，是企業(yè)控制組成要素的基礎(chǔ)，是所有控制方式與方法賴以存在和運(yùn)行的環(huán)境，它不僅對整個企業(yè)內(nèi)部控制和其他組成要素，而且對企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都會產(chǎn)生重大影響。
基于此，本文從對南寧xx安全設(shè)備公司內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀的分析入手，尋找內(nèi)部控制環(huán)境的作用機(jī)理。通過研究發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在不少缺陷，控制基礎(chǔ)薄弱，針對現(xiàn)實(shí)中存在問題，本文將通過對影響內(nèi)部控制環(huán)境主要問題的剖析,提出優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境的對策。
關(guān)鍵詞 內(nèi)部控制 環(huán)境 企業(yè) 對策