摘要
在知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)革新、全球一體化浪潮的背景下，科學(xué)合理的薪酬體系能夠
充分發(fā)揮激勵和引導(dǎo)功能，極大的激發(fā)員工的積極性，吸引并且留住優(yōu)秀人才，從
而有利于提高企業(yè)績效，使企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢。目前LH發(fā)電企業(yè)的薪酬體
系已經(jīng)不能調(diào)動員工的積極性，阻礙了企業(yè)的長期發(fā)展。本文試圖通過研究薪酬管
理理論，設(shè)計一套適合LH發(fā)電企業(yè)的薪酬體系。本論文主要內(nèi)容包括：薪酬理論
的綜述；LH發(fā)電企業(yè)的概況尤其是人力資源管理問題進(jìn)行分析和評價；結(jié)合相關(guān)
理論，針對LH發(fā)電企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行薪酬方案的設(shè)計；最后是對該薪酬體系設(shè)
計的評估和總結(jié)。
關(guān)鍵詞：LH發(fā)電企業(yè)，薪酬體系，研究，設(shè)計




聲明一下 ，本素材下載各種收費(fèi)網(wǎng)站，因?yàn)楸救藢懻撐亩嗄?，積攢了上萬個素材。低價共享！
如果涉及到侵權(quán)，請在下方留言，本人馬上刪去！
下載論文的朋友，需要安裝CAJ軟件，任何版本即可打開！