摘要
本文認(rèn)為企業(yè)文化是一種以價(jià)值為核心的獨(dú)特管理模式，通過培育以鼓勵(lì)
創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。本文在對國
內(nèi)外企業(yè)文化理論研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，介紹了目前在企業(yè)文化測度與診斷
領(lǐng)域最常用的工具之一:OCAI量表的基本原理，實(shí)施的基本過程。論文以一
個(gè)港資房地產(chǎn)企業(yè)為分析案例，針對該企業(yè)在經(jīng)營過程中所發(fā)生的文化沖突展
開研究。研究以問卷和訪談的形式在公司內(nèi)部進(jìn)行了抽樣調(diào)查，根據(jù)所收集的
數(shù)據(jù)運(yùn)用OCAI量表對該企業(yè)在團(tuán)隊(duì)支持、靈活變革、市場績效、層級規(guī)范等
四個(gè)方面進(jìn)行了測量，最后綜合描述和分析該企業(yè)的企業(yè)文化特征。在上述診
斷結(jié)論的基礎(chǔ)上，論文提出了關(guān)于該企業(yè)文化塑造的建議。





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