摘 要
本文應(yīng)用美國哈佛商學(xué)院教授波特的關(guān)于國際競爭力的“創(chuàng)新說”理論，運(yùn)用實(shí)證分析等方法，通過對(duì)黑龍江省哈爾濱xx制藥有限公司中成藥國際競爭力的研究，發(fā)現(xiàn)影響該公司國際競爭力的制約因素以及存在的問題和成因，并在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)對(duì)策略：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際化，企業(yè)在實(shí)施GMP的同時(shí)要貫徹ISO9000、ISO4000系列標(biāo)準(zhǔn)；提高現(xiàn)代化生產(chǎn)管理 研究開發(fā)優(yōu)質(zhì)中成藥；加強(qiáng)研究主要貿(mào)易國技術(shù)壁壘并建立技術(shù)壁壘預(yù)警機(jī)制；走規(guī)?；?、集約化的發(fā)展道路；加強(qiáng)人才資源的管理、重視人才。

關(guān)鍵詞： 國際競爭力 出口策略 技術(shù)壁壘 中成藥


Abstract
In this paper, Harvard Business School Professor Porter on the international competitiveness of the "Innovation that" theory, the use of empirical analysis, through the east of Heilongjiang Province, Harbin Pharmaceutical Co., Ltd. the international competitiveness of Chinese patent medicine research and found that the impact of the company's international competitive constraints, as well as the question of the causes of, and based on this strategy: the internationalization of quality standards; to improve the management of the modernization of the production of quality research and development of proprietary Chinese medicines; to strengthen the study of technical barriers to trade and technical barriers to the establishment of early warning mechanisms; take large-scale intensive path of development; to strengthen human resources management, the importance of human capital.

Keywords: international competitiveness of the export strategy of technical barriers


目 錄
摘 要 I
Abstract II

第1章 緒 論 1
1.1 研究目的、意義及方法 1
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2
第2章 相關(guān)的國際競爭力理論 4
2.1國際競爭力的主要理論 4
2.2國際競爭力理論的應(yīng)用 10
第3章 xx制藥有限公司出口中成藥現(xiàn)狀及存在問題 12
3.1 公司概況及出口現(xiàn)狀 12
3.2 xx制藥有限公司中成藥國際競爭力制約因素分析 12
第4章 提高xx制藥有限公司中成藥國際競爭力的對(duì)策建議 20
4.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際化 20
4.2 提高現(xiàn)代化生產(chǎn)管理 研究開發(fā)高效優(yōu)質(zhì)中成藥 20
4.3 加強(qiáng)研究主要貿(mào)易國技術(shù)壁壘并建立技術(shù)壁壘預(yù)警機(jī)制 21
4.4 走規(guī)模化、集約化的發(fā)展道路 22
4.5 加強(qiáng)人才資源管理，重視人才，鼓勵(lì)人才合理流動(dòng) 23
結(jié) 束 語 26
致 謝 27
參 考 文 獻(xiàn) 28
附錄1
附錄2