中文摘要
在當前以買方市場為主的經(jīng)濟環(huán)境中，生產(chǎn)企業(yè)為有效提高市場份額并
實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，勢必采取包括現(xiàn)銷、賒銷，統(tǒng)銷、分銷和非貨幣性交易在內
的多形式、多層次的銷售方法和手段。但正如人民幣的兩面一樣，擴大銷售
額的同時，大量企業(yè)也因此形成了巨額的應收賬款。由于各微觀經(jīng)濟主體主
觀方面對應收賬款管理的失力和客觀方面社會信用體系的不完備，致使眾多
企業(yè)大面積地出現(xiàn)呆、死、爛賬，給企業(yè)造成資金周轉困難和巨額的經(jīng)濟損
本文試圖通過構建以計算機、網(wǎng)絡信息技術為手段的事前、事中、事后三
級把關的信用管理模型，意在為生產(chǎn)性企業(yè)化解市場開拓和呆壞賬損失這一與
生俱來的矛盾找到一個相對有效的解決方案。也就是通過生產(chǎn)企業(yè)對自身應
收賬款的全程信用管理，通過主觀信用體系的完善，實現(xiàn)最大程度減少企業(yè)
自己的壞賬損失，優(yōu)化微觀循環(huán)體系，從而也為整個社會構筑信用體系起到
促進作用。
關鍵詞:應收賬款，信用管理，生產(chǎn)企業(yè)





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