摘要
以計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為特征的企業(yè)信息化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，我國的會計信
息化程度發(fā)展迅速，結(jié)合供電公司自身的特點，開發(fā)一套供電公司可控成本管理信
息系統(tǒng)項目正成一個電力企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。而對該系統(tǒng)的開發(fā)過程進行管理就
成為當(dāng)前一個嚴(yán)峻而迫切的任務(wù)。本文主要研究了供電公司可控成本管理信息系統(tǒng)
開發(fā)項目的管理。論文分析了系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)以及難點，指出應(yīng)對項目開發(fā)的全過程
進行控制，包括系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)策劃、系統(tǒng)驗收及交付使用、項目實施等各環(huán)節(jié)。
通過上述管理和控制，能夠保證開發(fā)的供電公司可控成本管理信息系統(tǒng)符合項目開
發(fā)要求，加強企業(yè)成本的日?？刂?，提高企業(yè)管理水平。
關(guān)鍵詞：供電公司，可控成本管理信息系統(tǒng)，控制管理，管理難點






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