rl，.1乍主言任石門，夕氣丁!可3丈
世界各國園區(qū)經(jīng)淡的發(fā)展實踐證明，以工業(yè)園區(qū)為布局的產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展模
式，將取代企業(yè)規(guī)模小、布局分散、技術含量低的傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式，因此建設
好、發(fā)展好、管理好工業(yè)園區(qū)對實現(xiàn)哈爾濱市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會具
有重要意義。
本文分析了哈爾濱市屬工業(yè)園區(qū)的基本現(xiàn)狀和主要特點，指出了制約哈爾濱
市工業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的突出問題，并與蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、
中關村科技園區(qū)等國內(nèi)先進工業(yè)園區(qū)進行對比找出差距，在此基礎上運用工業(yè)園
區(qū)的經(jīng)濟學理論，借鑒先進經(jīng)驗，提出哈爾濱市工業(yè)園區(qū)發(fā)展對策，即:由政府
及管理部門、企業(yè)、大學和科研機構(gòu)、中介服務機構(gòu)這四個支撐體系構(gòu)成創(chuàng)新網(wǎng)
絡，通過它們相互作用，相互聯(lián)系的一系列創(chuàng)新活動，推動哈爾濱市工業(yè)園區(qū)實
現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:工業(yè)園區(qū);管理;策略




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