摘要
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，用戶(hù)需求愈加突出個(gè)性化和多
樣化，企業(yè)面臨的不確定性不斷增加，迫使我國(guó)企業(yè)采用供應(yīng)鏈管理先進(jìn)的思想和策略
以提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，提升我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
本文首先介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。接著研究了供應(yīng)鏈管理的
理論基礎(chǔ)和我國(guó)企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理以及庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題。本文考慮供應(yīng)商缺貨
對(duì)買(mǎi)方的影響，引入有效庫(kù)存水平的概念，構(gòu)造了在供應(yīng)和需求都不確定的情形下配送
商和零售商的庫(kù)存模型?；诠?yīng)鏈管理理論、優(yōu)化理論、博弈理論，通過(guò)模型分析提
出了時(shí)變需求情形下的庫(kù)存決策方法的基本思路和方法。首先在平穩(wěn)需求下建立了配送
商和零售商的庫(kù)存模型，并對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存進(jìn)行了優(yōu)化。然后建立了時(shí)變需求下供應(yīng)鏈等
周期補(bǔ)貨模型，基于模型分析研究缺貨時(shí)點(diǎn)和補(bǔ)貨周期局部?jī)?yōu)化和整體優(yōu)化，從算例中
發(fā)現(xiàn)，缺貨時(shí)點(diǎn)和補(bǔ)貨周期優(yōu)化有利于降低供應(yīng)鏈庫(kù)存成本，并且需求時(shí)變性越大，整
體優(yōu)化的庫(kù)存成本降低越明顯，配送商的補(bǔ)貨模式越接近一對(duì)一補(bǔ)貨。由于等周期補(bǔ)貨
不能有效平衡各補(bǔ)貨期的需求量，增加了需求時(shí)變性對(duì)庫(kù)存成本所帶來(lái)的不利影響。等
周期補(bǔ)貨模式下庫(kù)存決策優(yōu)化的成本績(jī)效很有限。進(jìn)一步研究了非等周期補(bǔ)貨模式下補(bǔ)
貨時(shí)點(diǎn)優(yōu)化決策問(wèn)題。研究得出，不論是從零售商角度還是供應(yīng)鏈角度，非等周期補(bǔ)貨
均優(yōu)于等周期補(bǔ)貨，供應(yīng)鏈成本下降幅度更大。
關(guān)鍵詞：物流；供應(yīng)鏈；供應(yīng)鏈管理；時(shí)變需求；庫(kù)存



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