目 錄
1.總 論 1
1.1項目背景 1
1.1.1項目名稱 1
1.1.2承辦單位概況 1
1.1.3編制依據(jù) 1
1.1.4編制原則 2
1.1.5項目提出的背景 3
1.1.6報告研究的范圍 4
1.2項目概況 4
1.2.1項目建設地點 4
1.2.2建設規(guī)模與目標 4
1.3主要技術經(jīng)濟指標 5
1.4綜合評價結論 6
2.市場預測分析 6
2.1產(chǎn)品介紹 6
2.2 2006年成品油市場回顧 6
2.2.2 遼寧省成品油市場供銷特點 8
2.2.3 ******成品油市場 10
2.3 2007年成品油市場環(huán)境變化展望 10
2.3.1 國內市場環(huán)境 10
2.3.2 2007年遼寧省成品油市場供求趨勢 11
2.3.3 2007年******市成品油市場供求趨勢 12
3.建設規(guī)模與產(chǎn)品方案 14
3.1建設規(guī)模 14
3.2產(chǎn)品方案 14
4.1站址地理位置 15
城市概況 15
4.2交通運輸條件 17
4.3地址氣象條件 17
4.4結論 17
5.工藝技術方案 18
5.1工藝簡述 18
5.2工藝流程框圖 19
5.3設備選擇 19
5.4設計說明 20
5.4.1設計依據(jù)： 20
5.4.2說明 20
6.建筑方案 21
6.1設計原則 21
6.2主要建、構筑物結構 22
6.3材料 22
6.4基礎部分 22
6.5抗震構造措施 23
7.油料的供應 23
8.總圖運輸 24
8.1總平面布置 24
8.2豎向布置 25
8.3站內道路 25
8.4站區(qū)圍護及其他 25
9.公用工程 25
9.1電氣 25
9.1.1供電電源 25
9.1.2線路敷設 26
9.1.3設備安裝 26
9.1.4保護接零 26
9.1.5防雷接地 26
9.2電信 27
9.3給排水 27
9.4采暖 27
10.環(huán)境保護 27
11.勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生 28
11.1 設計依據(jù)及設計采用的標準、規(guī)范 28
11.2危險有害因素分析 29
11.2.1油品的危險有害特性 29
11.2.2加油站經(jīng)營過程中危險因素識別與分析 33
11.3重大危險源辨識 34
11.4勞動保護措施 35
11.5安全經(jīng)營、職業(yè)衛(wèi)生對策措施 35
11.5.1施工管理措施 35
11.5.2運營管理措施 36
11.6 防范措施的預期效果 37
12.消防 37
13 組織機構與人力資源配置 38
14 項目實施進度 39
15 投資估算及資金籌措 40
15.1 投資估算 40
15.1.1 編制依據(jù) 40
15.1.2 估算分析 41
15.1.3 其它說明 41
15.2 資金籌措 41
16 財務評價 42
16.1 編制依據(jù) 42
16.2 基礎數(shù)據(jù) 42
16.3 敏感性分析 44
16.4 結論 44


附件：平面布置方案圖


1.總 論
1.1項目背景
1.1.1項目名稱
項目名稱：**********投資發(fā)展有限公司汽車加油站新建項目
項目負責人：陳永勝
建設單位: **********投資發(fā)展有限公司
可研報告編制單位:山東智誠建設項目管理有限公司
1.1.2承辦單位概況
本項目建設的承辦單位是**********投資發(fā)展有限公司，坐落在*****市河口區(qū)*****鎮(zhèn)文化路2號，**********投資發(fā)展有限公司成立于2008年12月，注冊資金2000萬元?，F(xiàn)有員工66名，其中高級職稱3人，中級職稱9人，助級職稱6人，技師2人。公司下設黨政工作部、經(jīng)營管理部、財務管理部三個部室以及*****市恒發(fā)工貿有限公司、*****市*****暖通有限責任公司、*****順達勞務服務有限公司三個子公司與房屋租賃管理分公司。公司主營業(yè)務：房屋租賃、建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、園林綠化、市場開辦、車輛運輸、辦公自動化設備及耗材銷售、印刷、汽車修理、鋁合金加工、暖氣片生產(chǎn)銷售、油田內外貿易、勞務輸出等。投資人：陳永勝
1.1.3編制依據(jù)
●國家發(fā)改委推薦使用的《投資項目可行性研究指南》（2002）
●國家發(fā)改委2006年《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版
●建設項目立項批復文件
●現(xiàn)場考察結果(包括地塊現(xiàn)狀、可規(guī)劃用地等)；
●企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃。
●建設單位提供的有關氣象資料、工程地質資料。
●建設單位提供的原料、供電、供水等情況。
●建設單位提供的背景材料及其它資料。
1.1.4編制原則
根據(jù)國家有關部門和業(yè)主對項目的要求，本報告的編制應遵循以下原則：
●編制的可行性研究報告應遵循和貫徹國家有關部門的法規(guī)、標準和規(guī)范。
●在深入分析經(jīng)營市場需求的基礎上，全面分析項目的競爭能力，合理確定經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化和經(jīng)濟效益的最大化。
●貫徹“三高、三少”的設計原則，以適應市場經(jīng)濟和社會化大生產(chǎn)的要求?！叭摺保焊咂瘘c、高水平、高投資回報率；“三少”：少投資、少占地、少定員。
●采用成熟工藝，操作運行穩(wěn)定可靠，達到節(jié)約能源、節(jié)約土地、降低運行費用，杜絕 “三廢”排放的目的。
●充分依托當?shù)馗黜椨欣ㄔO條件，最大程度地發(fā)揮其公用工程的優(yōu)勢，控制工程總投資，加快建設進度，降低經(jīng)營成本，使本項目獲得較好的經(jīng)濟效益。
●遵循國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，高度重視環(huán)境保護，落實各項環(huán)保處理措施，盡量減少對周邊環(huán)境的影響，使項目建設與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
項目的設計應貫徹“安全第一，預防為主”的方針，運營應符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，以便確保職工的安全及健康。
1.1.5項目提出的背景
（1）面對成品油市場的放開
2005～2010年是國家對石油成品油行業(yè)的管理控制逐步由計劃型向市場型轉換的時期，特別是中國加入世界貿易組織（WTO）以后，根據(jù)相關的承諾，2004年開放零售市場，2006年開放批發(fā)市場，國內成品油市場將打破由中石油、中石化兩大集團壟斷經(jīng)營的局面?？鐕凸竞蛧鴥绕髽I(yè)必將大舉進入，市場格局將發(fā)生深刻變化。
在這種社會背景下，作..