內(nèi)容提要
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中確立了走新型工
業(yè)化道路的方針，突出強(qiáng)調(diào)發(fā)展以高科技產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局。在
此背景下，中國(guó)科學(xué)院自1999年開(kāi)始實(shí)施了國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新工程，大
力進(jìn)行科技園區(qū)建設(shè)。園區(qū)的建設(shè)需要大量的投資，到2005年末國(guó)
家共投入財(cái)政性資金約50億元。巨額的資金需要進(jìn)行科學(xué)的管理和
嚴(yán)格的控制與監(jiān)督。然而，1999年機(jī)構(gòu)改革以后，中科院長(zhǎng)春分院
各所站將以前單獨(dú)設(shè)立的監(jiān)察審計(jì)部門(mén)有的合并有的取消，監(jiān)察審計(jì)
的職能也分配給綜合辦公室，內(nèi)部審計(jì)工作大為削弱。
筆者認(rèn)為，為了保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，必須完善內(nèi)部審計(jì)制
度，因此本文對(duì)長(zhǎng)春分院的內(nèi)部審計(jì)制度從完善組織機(jī)構(gòu)、人員配置、
工作程序等方面進(jìn)行了大膽設(shè)計(jì)，明確了審計(jì)部門(mén)的職責(zé)，提出了在
現(xiàn)有情況下加強(qiáng)基建項(xiàng)目審計(jì)的方法，以此來(lái)保證基建資金的安全，
防止基建工作中舞弊行為的發(fā)生。
本文的研究深化了對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度的認(rèn)識(shí)，為加強(qiáng)中科院長(zhǎng)春分
院建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制提供了可操作性的方案。
關(guān)鍵詞：基建項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)制度

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目錄
前言
第一部分中科院長(zhǎng)春分院建設(shè)項(xiàng)目概況及內(nèi)部審計(jì)存在的
一、中科院長(zhǎng)春分院概況
二、長(zhǎng)春分院內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀和問(wèn)題
第二部分中科院長(zhǎng)春分院建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)組織制度
一、關(guān)于組織治理的理論
二、內(nèi)部審計(jì)在組織治理結(jié)構(gòu)中的作用
三、中科院長(zhǎng)春分院內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的完善
四、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)人員的配備及職責(zé)的劃分
第三部分中科院長(zhǎng)春分院建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的任務(wù)
一、總體任務(wù)
二、建設(shè)項(xiàng)目各階段的審計(jì)任務(wù)
第四部分中科院長(zhǎng)春分院基建項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)際操作
一、基建項(xiàng)目審計(jì)的主要內(nèi)容及審計(jì)要點(diǎn)
二、實(shí)施基建項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題
第五部分過(guò)渡階段四權(quán)分離的審計(jì)模式嘗試.
一、與外部審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)模式
二、提升基建審計(jì)工作質(zhì)量的幾點(diǎn)思考