油藏經(jīng)營管理模式下采油廠財務(wù)預(yù)算編制方案設(shè)計(80頁).rar
油藏經(jīng)營管理模式下采油廠財務(wù)預(yù)算編制方案設(shè)計(80頁),摘要目前,我國采油廠內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,面臨著一系列的問題:一方面,油田的原油儲量降低,開采難度加大;另一方面,必須面對同世界上大石油公司的激烈競爭。為了滿足穩(wěn)定產(chǎn)量、降低成本增強企業(yè)競爭力的需求,我國的油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取先進的管理模式,即油藏經(jīng)營管理模式。在油藏經(jīng)營管理模式下,采油廠傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式已...
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摘要
目前,我國采油廠內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,面臨著一
系列的問題:一方面,油田的原油儲量降低,開采難度加大;另一方面,
必須面對同世界上大石油公司的激烈競爭。為了滿足穩(wěn)定產(chǎn)量、降低成本
增強企業(yè)競爭力的需求,我國的油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取先進的管理模式,即油
藏經(jīng)營管理模式。在油藏經(jīng)營管理模式下,采油廠傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式已
經(jīng)無法適應(yīng)新形勢的需要,迫切需要改進。在這樣的背景下,研究如何改
進采油廠的財務(wù)預(yù)算編制方案有著十分積極的現(xiàn)實意義。
本文在深入研究全面預(yù)算管理理論和成本動因預(yù)算法的基礎(chǔ)上,結(jié)合
對油藏經(jīng)營管理理論的認識,從分析采油廠財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀入手,根據(jù)
采油廠實施油藏經(jīng)營管理的實際需要,提出了油藏經(jīng)營管理模式下采油廠
財務(wù)預(yù)算編制方案設(shè)計的原則和框架。在設(shè)計經(jīng)營預(yù)算和資本支出預(yù)算的
基礎(chǔ)上,完成了采油廠財務(wù)預(yù)算編制方案設(shè)計,并且選取我國東部某采油
廠對所建立的預(yù)算體系進行了實證分析。文章最后提出了在油藏經(jīng)營管理
模式下采油廠實施該預(yù)算體系的保障措施。
關(guān)鍵詞:油藏經(jīng)營管理,全面預(yù)算管理,成本動因預(yù)算法,財務(wù)預(yù)算
iv
聲明...........................................................i
中文摘要......................................................ii
英文摘要.....................................................iii
第1章前言....................................................1
第2章油藏經(jīng)營管理理論及成本動因預(yù)算法的引用..................3
2.1油藏經(jīng)營管理理論認識.....................................3
2.2全面預(yù)算理論及成本動因預(yù)算法.............................4
第3章采油廠生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及加強財務(wù)預(yù)算管理的必要性............7
3.1采油廠生產(chǎn)經(jīng)營及預(yù)算現(xiàn)狀分析.............................7
3.2國內(nèi)外企業(yè)預(yù)算管理的做法及經(jīng)驗借鑒......................11
3.3油藏經(jīng)營管理模式下采油廠預(yù)算管理思路....................13
3.3.1采油廠宜實行全面預(yù)算管理............................13
3.3.2采油廠財務(wù)預(yù)算編制的原則及思路框架..................15
第4章油藏經(jīng)營管理模式下采油廠財務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)...............20
4.1采油廠實物工作量核定與定額編制..........................20
4.2采油廠生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)預(yù)算編制..............................21
4.3資本支出預(yù)算編制方案設(shè)計................................26
第5章油藏經(jīng)營管理模式下采油廠財務(wù)預(yù)算編制方案...............27
5.1采油廠財務(wù)預(yù)算編制方案設(shè)計..............................27
5.2財務(wù)預(yù)算方案實證研究....................................31
第6章采油廠落實財務(wù)預(yù)算編制方案的保障措施和對策.............37
6.1樹立全面預(yù)算管理的管理理念..............................37
6.2加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作..................................38
6.3探索相關(guān)的制度創(chuàng)新......................................40
第7章結(jié)論...................................................43
參考文獻......................................................45
附錄..........................................................47
致謝..........................................................72個人簡歷、在學(xué)期間的研究成果..................................73
目前,我國采油廠內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,面臨著一
系列的問題:一方面,油田的原油儲量降低,開采難度加大;另一方面,
必須面對同世界上大石油公司的激烈競爭。為了滿足穩(wěn)定產(chǎn)量、降低成本
增強企業(yè)競爭力的需求,我國的油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取先進的管理模式,即油
藏經(jīng)營管理模式。在油藏經(jīng)營管理模式下,采油廠傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式已
經(jīng)無法適應(yīng)新形勢的需要,迫切需要改進。在這樣的背景下,研究如何改
進采油廠的財務(wù)預(yù)算編制方案有著十分積極的現(xiàn)實意義。
本文在深入研究全面預(yù)算管理理論和成本動因預(yù)算法的基礎(chǔ)上,結(jié)合
對油藏經(jīng)營管理理論的認識,從分析采油廠財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀入手,根據(jù)
采油廠實施油藏經(jīng)營管理的實際需要,提出了油藏經(jīng)營管理模式下采油廠
財務(wù)預(yù)算編制方案設(shè)計的原則和框架。在設(shè)計經(jīng)營預(yù)算和資本支出預(yù)算的
基礎(chǔ)上,完成了采油廠財務(wù)預(yù)算編制方案設(shè)計,并且選取我國東部某采油
廠對所建立的預(yù)算體系進行了實證分析。文章最后提出了在油藏經(jīng)營管理
模式下采油廠實施該預(yù)算體系的保障措施。
關(guān)鍵詞:油藏經(jīng)營管理,全面預(yù)算管理,成本動因預(yù)算法,財務(wù)預(yù)算
iv
聲明...........................................................i
中文摘要......................................................ii
英文摘要.....................................................iii
第1章前言....................................................1
第2章油藏經(jīng)營管理理論及成本動因預(yù)算法的引用..................3
2.1油藏經(jīng)營管理理論認識.....................................3
2.2全面預(yù)算理論及成本動因預(yù)算法.............................4
第3章采油廠生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及加強財務(wù)預(yù)算管理的必要性............7
3.1采油廠生產(chǎn)經(jīng)營及預(yù)算現(xiàn)狀分析.............................7
3.2國內(nèi)外企業(yè)預(yù)算管理的做法及經(jīng)驗借鑒......................11
3.3油藏經(jīng)營管理模式下采油廠預(yù)算管理思路....................13
3.3.1采油廠宜實行全面預(yù)算管理............................13
3.3.2采油廠財務(wù)預(yù)算編制的原則及思路框架..................15
第4章油藏經(jīng)營管理模式下采油廠財務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)...............20
4.1采油廠實物工作量核定與定額編制..........................20
4.2采油廠生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)預(yù)算編制..............................21
4.3資本支出預(yù)算編制方案設(shè)計................................26
第5章油藏經(jīng)營管理模式下采油廠財務(wù)預(yù)算編制方案...............27
5.1采油廠財務(wù)預(yù)算編制方案設(shè)計..............................27
5.2財務(wù)預(yù)算方案實證研究....................................31
第6章采油廠落實財務(wù)預(yù)算編制方案的保障措施和對策.............37
6.1樹立全面預(yù)算管理的管理理念..............................37
6.2加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作..................................38
6.3探索相關(guān)的制度創(chuàng)新......................................40
第7章結(jié)論...................................................43
參考文獻......................................................45
附錄..........................................................47
致謝..........................................................72個人簡歷、在學(xué)期間的研究成果..................................73