醫(yī)院人力資源柔性管理研究(58頁).rar
醫(yī)院人力資源柔性管理研究(58頁),摘要21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的變革時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的影響使得組織處于復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。在復(fù)雜而不確定的環(huán)境下,對(duì)人的因素的研究也達(dá)到空前的水平,各種理論相繼出現(xiàn),越來越多的學(xué)者提出現(xiàn)代管理的核心是對(duì)人的管理,作為現(xiàn)代管理模式之一的柔性管理順應(yīng)管理理論和實(shí)踐發(fā)展的趨勢(shì),成為組織應(yīng)對(duì)變化的必然選擇。而人力資源作為...
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摘要
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的變革時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的影響
使得組織處于復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。在復(fù)雜而不確定的環(huán)境下,對(duì)
人的因素的研究也達(dá)到空前的水平,各種理論相繼出現(xiàn),越來越多的
學(xué)者提出現(xiàn)代管理的核心是對(duì)人的管理,作為現(xiàn)代管理模式之一的柔
性管理順應(yīng)管理理論和實(shí)踐發(fā)展的趨勢(shì),成為組織應(yīng)對(duì)變化的必然選
擇。而人力資源作為組織中最具柔性的戰(zhàn)略資源,實(shí)施柔性化管理是
其管理發(fā)展的必然。
本文用整合和持續(xù)改善的觀點(diǎn)將人力資源和組織柔性結(jié)合起來,
系統(tǒng)研究了人力資源的柔性管理。采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,力
圖從醫(yī)院人力資源的特征出發(fā),針對(duì)醫(yī)院人力資源的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,
借鑒知識(shí)型企業(yè)的人力資源柔性管理的經(jīng)驗(yàn),引入柔性組織管理模式,
并對(duì)醫(yī)院人力資源重新進(jìn)行定位,結(jié)合我國(guó)醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀
及其存在的問題,有針對(duì)性提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。希望能對(duì)醫(yī)院人
力資源柔性管理作一個(gè)初步的研究和探討。
關(guān)鍵詞:人力資源,柔性管理,醫(yī)院管理
中文摘要.............................................................1
英文摘要.............................................................2
論文正文:醫(yī)院人力資源柔性管理研究...................................4
第一章緒論.........................................................4
1.本文的研究背景和意義...........................................4
2.本文的基本觀點(diǎn).................................................5
3.本文的基本結(jié)構(gòu).................................................5
第二章柔性管理的理論依據(jù)............................................7
1.柔性管理的概念和類型...........................................7
2.柔性管理的思想淵源............................................10
3.柔性管理的理論依據(jù)............................................13
4.柔性管理的作用功能............................................15
5.柔性管理的主要內(nèi)容及其特點(diǎn)....................................17
6.剛性管理和柔性管理的比較......................................19
第三章醫(yī)院人力資源實(shí)施柔性管理的必要性.............................22
1.柔性管理與人性管理............................................22
2.人力資源管理的柔性化..........................................23
3.醫(yī)院人力資源的特征............................................23
4.醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀中的問題..................................26
5.醫(yī)院人力資源管理柔性化的必要性................................28
第四章柔性管理的借鑒模式與醫(yī)院人力資源柔性管理模式定位.............30
1.企業(yè)的柔性管理模式的借鑒......................................30
2.知識(shí)型企業(yè)的柔性管理模式......................................32
3.醫(yī)院人力資源柔性管理模式的定位................................34
第五章醫(yī)院人力資源柔性管理的構(gòu)建與實(shí)施.............................36
1.建立醫(yī)院柔性的組織結(jié)構(gòu)........................................362.醫(yī)院決策的柔性化..............................................37
3.醫(yī)院柔性的人員激勵(lì)機(jī)制........................................38
4.柔性的人員流動(dòng)機(jī)制............................................41
5.醫(yī)院人力資源的柔性信息管理....................................42
6.柔性化的醫(yī)院組織文化建設(shè)……………………………………………….42
總結(jié)與展望..........................................................48
參考文獻(xiàn)............................................................49
致謝..............................................................52
碩士期間科研成果....................................................53
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的變革時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的影響
使得組織處于復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。在復(fù)雜而不確定的環(huán)境下,對(duì)
人的因素的研究也達(dá)到空前的水平,各種理論相繼出現(xiàn),越來越多的
學(xué)者提出現(xiàn)代管理的核心是對(duì)人的管理,作為現(xiàn)代管理模式之一的柔
性管理順應(yīng)管理理論和實(shí)踐發(fā)展的趨勢(shì),成為組織應(yīng)對(duì)變化的必然選
擇。而人力資源作為組織中最具柔性的戰(zhàn)略資源,實(shí)施柔性化管理是
其管理發(fā)展的必然。
本文用整合和持續(xù)改善的觀點(diǎn)將人力資源和組織柔性結(jié)合起來,
系統(tǒng)研究了人力資源的柔性管理。采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,力
圖從醫(yī)院人力資源的特征出發(fā),針對(duì)醫(yī)院人力資源的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,
借鑒知識(shí)型企業(yè)的人力資源柔性管理的經(jīng)驗(yàn),引入柔性組織管理模式,
并對(duì)醫(yī)院人力資源重新進(jìn)行定位,結(jié)合我國(guó)醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀
及其存在的問題,有針對(duì)性提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。希望能對(duì)醫(yī)院人
力資源柔性管理作一個(gè)初步的研究和探討。
關(guān)鍵詞:人力資源,柔性管理,醫(yī)院管理
中文摘要.............................................................1
英文摘要.............................................................2
論文正文:醫(yī)院人力資源柔性管理研究...................................4
第一章緒論.........................................................4
1.本文的研究背景和意義...........................................4
2.本文的基本觀點(diǎn).................................................5
3.本文的基本結(jié)構(gòu).................................................5
第二章柔性管理的理論依據(jù)............................................7
1.柔性管理的概念和類型...........................................7
2.柔性管理的思想淵源............................................10
3.柔性管理的理論依據(jù)............................................13
4.柔性管理的作用功能............................................15
5.柔性管理的主要內(nèi)容及其特點(diǎn)....................................17
6.剛性管理和柔性管理的比較......................................19
第三章醫(yī)院人力資源實(shí)施柔性管理的必要性.............................22
1.柔性管理與人性管理............................................22
2.人力資源管理的柔性化..........................................23
3.醫(yī)院人力資源的特征............................................23
4.醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀中的問題..................................26
5.醫(yī)院人力資源管理柔性化的必要性................................28
第四章柔性管理的借鑒模式與醫(yī)院人力資源柔性管理模式定位.............30
1.企業(yè)的柔性管理模式的借鑒......................................30
2.知識(shí)型企業(yè)的柔性管理模式......................................32
3.醫(yī)院人力資源柔性管理模式的定位................................34
第五章醫(yī)院人力資源柔性管理的構(gòu)建與實(shí)施.............................36
1.建立醫(yī)院柔性的組織結(jié)構(gòu)........................................362.醫(yī)院決策的柔性化..............................................37
3.醫(yī)院柔性的人員激勵(lì)機(jī)制........................................38
4.柔性的人員流動(dòng)機(jī)制............................................41
5.醫(yī)院人力資源的柔性信息管理....................................42
6.柔性化的醫(yī)院組織文化建設(shè)……………………………………………….42
總結(jié)與展望..........................................................48
參考文獻(xiàn)............................................................49
致謝..............................................................52
碩士期間科研成果....................................................53
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