摘要
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)程度不斷提高，’促使企業(yè)逐步改
變大而全、小而全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，致力于核心業(yè)務(wù)的增強(qiáng)，由此導(dǎo)致外
購(gòu)物資比重不斷遞增，這些外購(gòu)物資的質(zhì)量將直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的
質(zhì)量。在這種情況下，我國(guó)軍工企業(yè)原有的采購(gòu)質(zhì)量控制工作遇到了許多
新問題，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量管理發(fā)展的要求，難以保證部隊(duì)的戰(zhàn)斗
力和國(guó)家安全，因此必須及時(shí)研究完善采購(gòu)質(zhì)量控制方案，以保證軍品質(zhì)
量?；谶@一目的，本文首先探討了采購(gòu)質(zhì)量控制相關(guān)理論研究現(xiàn)狀和應(yīng)
用現(xiàn)狀，為課題研究奠定了理論基礎(chǔ);然后依據(jù)相關(guān)質(zhì)量管理理論，結(jié)合
西安昆侖機(jī)械有限公司實(shí)際，設(shè)計(jì)出了采購(gòu)質(zhì)量控制調(diào)查表，據(jù)此對(duì)該公
司采購(gòu)質(zhì)量控制狀況進(jìn)行了較為詳盡的調(diào)查，并利用模糊評(píng)價(jià)法對(duì)調(diào)查結(jié)
果進(jìn)行了處理和全面分析，找出了公司在采購(gòu)質(zhì)量控制方面存在的主要問
題，接著利用ABC分類法找出了公司在采購(gòu)質(zhì)量控制方面存在的關(guān)鍵問
題;再次針對(duì)這些關(guān)鍵問題，借助于采購(gòu)質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈等理論，對(duì)公
司采購(gòu)質(zhì)量控制方案從采購(gòu)質(zhì)量策劃、供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇、采購(gòu)合同和采
購(gòu)驗(yàn)證等方面進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，提出了相應(yīng)操作性較強(qiáng)的實(shí)施建議;最后，
結(jié)合當(dāng)前遠(yuǎn)程采購(gòu)質(zhì)量控制理論的發(fā)展和應(yīng)用情況，利用網(wǎng)絡(luò)通訊等技
術(shù)，探討了公司建立遠(yuǎn)程采購(gòu)質(zhì)量控制信息系統(tǒng)的方案，從而為軍工企業(yè)
建立遠(yuǎn)程采購(gòu)質(zhì)量控制信息系統(tǒng)提供了相應(yīng)思路和方法。
[關(guān)鍵詞]:物資采購(gòu)質(zhì)量控制質(zhì)量改進(jìn)遠(yuǎn)程控制