摘要
本文在分析國內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量管理、項目采購管理、合同管理、招投標(biāo)管理等文獻資
料的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合公司項目物料采購實際，對項目物料采購質(zhì)量控制方案進行了研究，
試圖為公司提高項目物料采購質(zhì)量控制的科學(xué)規(guī)范性、確保項目采購物料質(zhì)量提供借鑒。
本文依據(jù)1500001:2005及1509004:2000標(biāo)準(zhǔn)中7.4部分的內(nèi)容要求和項目物料采購管理
相關(guān)理論，首先，按照供應(yīng)商資格審查等相關(guān)理論，完善了項目物料供應(yīng)商資格審查條件，
改進了物料供應(yīng)商資格審查流程，同時結(jié)合ABC公司工程建設(shè)項目物料采購管理實際進行
了應(yīng)用研究;其次，運用DelPhi法、模糊數(shù)學(xué)及管理決策等相關(guān)理論，提出了項目物料
供應(yīng)商綜合能力評價方案，明確了供應(yīng)商綜合能力評價的流程、步驟及方法，并結(jié)合ABC
公司工程建設(shè)項目物料供應(yīng)商評價實際進行了應(yīng)用研究;同時，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)，在對
直接招標(biāo)、委托招標(biāo)、競爭性商務(wù)談判和商務(wù)談判等供應(yīng)商確定方式的特征進行比較的基
礎(chǔ)上，提出了各種方式確定供應(yīng)商的適用條件、具體流程和方法，并結(jié)合ABc公司工程建
設(shè)項目供應(yīng)商選擇實際進行了應(yīng)用研究;再次，進行了物料采購合同管理流程改進設(shè)計，
明確了物料采購合同控制程序，設(shè)計了物料采購合同簽訂過程控制方案和合同履行過程控
制方案，并結(jié)合ABC公司工程建設(shè)項目物料采購合同管理實際進行了應(yīng)用研究;然后，依
據(jù)1509000族標(biāo)準(zhǔn)的過程方法及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程原理，設(shè)計了物料駐廠監(jiān)造質(zhì)量控制模
型，設(shè)計了駐廠監(jiān)造中各個過程相對應(yīng)的監(jiān)造控制方案，明確了相關(guān)質(zhì)量控制技術(shù)在駐廠
監(jiān)造過程中的應(yīng)用，并結(jié)合ABC公司工程建設(shè)項目物料駐廠監(jiān)造實際進行了應(yīng)用研究;
最后，依據(jù)供應(yīng)鏈管理及管理決策等相關(guān)理論或方法，設(shè)計了項目物料供應(yīng)商動態(tài)管理總
體方案，明確了供應(yīng)商動態(tài)管理的流程和方法，建立了供應(yīng)商滿意度評估指標(biāo)體系和評估
模型，探討了基于供應(yīng)商滿意度評估值的供應(yīng)商關(guān)系管理辦法，并結(jié)合ABC公司工程建設(shè)
項目供應(yīng)商動態(tài)管理實際進行了應(yīng)用研究。
【關(guān)鍵詞】項目采購綜合評價駐廠監(jiān)造動態(tài)管理質(zhì)量控制
l緒論.........................................
1.1研究問題的提出............................
1.1.1研究背景..............................
1.1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及應(yīng)用現(xiàn)狀評述..........
1.1.3研究目的及意義........................
1.2論文研究內(nèi)容及思路........................
1.2.1論文研究內(nèi)容..........................
1.2.2論文主要研究思路......................
2項目物料供應(yīng)商評價與選擇方案及其應(yīng)用研究.....
2.1供應(yīng)商評價與選擇管理策劃.................
2.2供應(yīng)商資格審查方案設(shè)計及其應(yīng)用研究.......
2.3供應(yīng)商綜合能力評價方案設(shè)計及其應(yīng)用研究..
2.3.1供應(yīng)商綜合能力評價指標(biāo)體系設(shè)計........
2.3.2供應(yīng)商綜合能力專家評價................
2.3.3供應(yīng)商綜合能力分階段評價篩選方案設(shè)計..
3.3.4供應(yīng)商綜合能力評價方案設(shè)計.............
2.4供應(yīng)商選擇方案改進設(shè)計及其應(yīng)用研究.......
2.4.1供應(yīng)商選擇方式管理策劃................
2.4.2供應(yīng)商招標(biāo)確定方案改進設(shè)計............
2.4.3供應(yīng)商競爭性商務(wù)談判確定方案改進設(shè)計..
3項目物料采購合同管理方案及其應(yīng)用研究.........
3.1采購合同管理流程研究......................
3.2采購合同簽訂過程控制方案及其應(yīng)用研究.......
3.2.1采購合同內(nèi)容控制.......................
3.2.2采購合同評審過程控制……，............
3.3采購合同履行過程控制方案研究...............
3.3.1采購合同變更控制.......................
3.3.2采購合同解除控制.......................
3.3.3采購合同索賠控制.......................
4項目采購物料駐廠監(jiān)造控制方案設(shè)計及其應(yīng)用研究..
4.1物料駐廠監(jiān)造過程質(zhì)量監(jiān)造流程設(shè)計...........
4.2物料駐廠監(jiān)造過程質(zhì)量監(jiān)造方案設(shè)計及其應(yīng)用研究
4.2.1供應(yīng)商生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程質(zhì)量監(jiān)造方案研究.
4.2.2供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)造方案研究.........
西安理工大學(xué)碩士學(xué)位論
4.2.3物料駐廠監(jiān)造產(chǎn)品驗證過程質(zhì)量監(jiān)造方案研
5項目采購物料供應(yīng)商動態(tài)管理方案設(shè)計及其應(yīng)用研
5.1供應(yīng)商動態(tài)管理總體方案改進設(shè)計..........
5.2供應(yīng)商滿意度評估方案設(shè)計及其應(yīng)用研究....
5.2.1供應(yīng)商滿意度評估指標(biāo)體系建立........
5.2.2供應(yīng)商滿意度評估模型設(shè)計............
6結(jié)論與展望.................................
6.1研究工作及結(jié)論..........................
6.2研究展望................................
致像
主要參考文獻
在校學(xué)習(xí)期間研究成果.........................