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摘要
保證會計信息的真實是當(dāng)前我國經(jīng)濟管理的一個重要課題。隨著
會計電算化所核算的經(jīng)濟比重的上升，會計電算化的管理質(zhì)量也影響
到整個會計行業(yè)的信息質(zhì)量。因此，會計電算化的管理工作也日益受
到越來越多的關(guān)注，加強會計電算化的管理己成為當(dāng)務(wù)之急。電算化
的實施和管理，是一項基礎(chǔ)性的工作，需要財務(wù)和計算機方面的知識，
也需要平時工作是中的積累。雖然電算化的發(fā)展速度很快，已經(jīng)發(fā)展
到網(wǎng)絡(luò)會計和ERP階段，但從國內(nèi)的實施效果來看，ERP的實施仍然
有賴于企業(yè)的良好管理和扎實的會計基礎(chǔ)工作。從會計的基礎(chǔ)管理工
作入手，建立規(guī)范的電算化管理制度，為今后的企業(yè)全面信息化做好
準(zhǔn)備，這是本文的寫作目的。
本文共分四章。
第一章緒論，共分為三節(jié)，第一節(jié)討論了電算化的概念，以及會
計電算化與管理信息系統(tǒng)的關(guān)系;第二節(jié)闡述了電算化的意義;第三
節(jié)介紹了目前國內(nèi)外電算化管理的研究現(xiàn)狀，以及本文內(nèi)容結(jié)構(gòu)。
第二章分為兩節(jié)，主要講述國外和我國電算化發(fā)展的歷程。我國
的電算化的發(fā)展過程，可分為四個階段:第一個階段從1979年到1983
年，是嘗試階段;第二個階段從1983年到1987年，是自發(fā)發(fā)展階段;
第三個階段從1987到1996年，是商品化發(fā)展階段;第四階段從1996
年到現(xiàn)在，是管理型軟件發(fā)展階段。
第三章分為三大部分，是本文的重點。
第一部分:實施前存在的問題及對策分析。
首先討論了我國電算化實施前存在的問題，主要有:企業(yè)沒有針對
電算化進行必要的流程改造;缺少領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持，沒有對員工進
行必要的思想工作，實施阻力重重;對電算化軟件的取得方式和各自
的應(yīng)用范圍缺乏了解;對取得的軟件沒有進行適當(dāng)?shù)脑u測等等。然后
討論了上述問題的對策，如實施電算化采用的方針，電算化軟件取得
方式的比較，以及電算化軟件的評測標(biāo)準(zhǔn)等
第二部分:實施中存在的問題和對策分析。
西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第11頁
由于購買的商品化軟件主要由軟件公司實施，而委托開發(fā)與自行
開發(fā)相類似，所以本文主要討論自行開發(fā)軟件中存在的問題及對策，
如軟件開發(fā)的機構(gòu)設(shè)置，開發(fā)人員的合理分工等
第三部分:實施后存在的問題和對策分析。
電算化實施后的問題，就是日常管理中存在的問題。主要有:數(shù)
據(jù)安全性差;會計基礎(chǔ)管理不好，相關(guān)的法律和法規(guī)沒有貫徹執(zhí)行;
電算化過程中存在各種風(fēng)險;檔案管理的內(nèi)容不全;電算化管理中存
在重使用軟維護，重硬件輕軟件的傾向;以及電算化實施后財務(wù)費用
激增等。
針對上述問題，采取的對策是建立和健全會計管理制度，包括電
算化的員工管理制度、電算化的使用管理制度、電算化的維護管理制
度、電算化的費用管理制度等。
第四章，利用前面的研究成果，對A公司電算化工作中存在的數(shù)據(jù)
備份執(zhí)行不嚴(yán)的問題，用DELPHI編制了每周自動備份的程序，對數(shù)據(jù)
接口等問題，提出了改進的建議。
關(guān)鍵詞:會計電算化;管理;問題;對策
第1章緒論························································
1.1問題的提出····································
1.1.1會計電算化概述······························
1.1.2實施會計電算化的意義·····················
1.2目前國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀、····················
1.3本文的研究內(nèi)容和方法·····················
第2章國內(nèi)外會計電算化的發(fā)展歷程···“·“··““·
2.1國外的電算化發(fā)展歷程·····················
2.2國內(nèi)的電算化發(fā)展歷程·····················
第3章我國現(xiàn)階段電算化管理的問題及對策分析
3.1電算化實施前存在的問題及對策分析··
3.1.1電算化實施前存在的問題”···············
3.1.2電算化實施前的對策分析······，···~··
3.2電算化實施中存在的問題及對策分析·
3.2.1電算化實施中存在的問題················
3.2.2電算化實施中的對策分析···················
3.3電算化實施后存在的問題及對策分析·
3.3.1電算化實施后存在的問題················
3.3.2電算化實施后的對策分析················
3.3.2.1電算化系統(tǒng)的人員管理，·，················
3.3.2.2電算化系統(tǒng)的使用管理·················
3.3.2.3電算化系統(tǒng)的檔案管理·················
3.3.2.4電算化系統(tǒng)的維護管理···················
3.3.2.5電算化系統(tǒng)的費用管理···················
第4章A公司電算化管理案例分析”·“·“·“·”·”·
4.IA公司概述··································
4.ZA公司存在的問題·“······················
4.3A公司的對策分析·······················
西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第V
結(jié)論
致謝
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參考資料