国产精品婷婷久久久久久,国产精品美女久久久浪潮av,草草国产,人妻精品久久无码专区精东影业

我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制設(shè)計(jì).rar

RAR格式版權(quán)申訴手機(jī)打開展開

我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制設(shè)計(jì),64頁(yè)摘要信貸風(fēng)險(xiǎn)管理能力是商業(yè)銀行生存與發(fā)展的核心能力之一。信貸業(yè)務(wù)作為我國(guó)商業(yè)銀行收入的主要來源的同時(shí),信貸風(fēng)險(xiǎn)也成為其面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,無論是在技術(shù)、方法和組織架構(gòu)方面,還是在觀念方面,都與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)銀行存在較大的差距。在目前的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法制環(huán)境下,銀行對(duì)外部環(huán)境的改變...
編號(hào):9-163238大小:3.73M
分類: 論文>其他論文

該文檔為壓縮文件,包含的文件列表如下:

內(nèi)容介紹

原文檔由會(huì)員 白癡學(xué)東西 發(fā)布

64頁(yè)
摘要
信貸風(fēng)險(xiǎn)管理能力是商業(yè)銀行生存與發(fā)展的核心能力之一。信貸業(yè)務(wù)作為我國(guó)
商業(yè)銀行收入的主要來源的同時(shí),信貸風(fēng)險(xiǎn)也成為其面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)商業(yè)銀
行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,無論是在技術(shù)、方法和組織架構(gòu)方面,還是在觀念方面,都與
西方發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)銀行存在較大的差距。在目前的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法制環(huán)
境下,銀行對(duì)外部環(huán)境的改變能力仍是極其有限的,銀行在此環(huán)境下,更為迫切的
是要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情并借鑒國(guó)外商業(yè)銀行先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),練好內(nèi)
功,健全和完善我們內(nèi)部的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生存
能力。
作者結(jié)合自己多年的信貸工作經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)銀行的實(shí)際情況,從信貸風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)
涵、產(chǎn)生的原因入手,描述了我國(guó)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的現(xiàn)狀,分析了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題,通過借鑒西方商業(yè)銀行先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提出了
風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的具體設(shè)計(jì),包括:風(fēng)險(xiǎn)管理的組織運(yùn)作機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控
制和處置機(jī)制,文化保障機(jī)制三大部分。其中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控制和處置機(jī)制更
是結(jié)合了當(dāng)前先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和量化思想進(jìn)行了重中之重的闡述。最后,以某
商業(yè)銀行為案例,利用論文前部分的理論知識(shí)和相關(guān)結(jié)論,對(duì)該行的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
進(jìn)行了評(píng)價(jià)并提出了相關(guān)建議,反映了長(zhǎng)效機(jī)制的初步實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制
摘要..............................................
ABSTRACT............……,........................
第1章導(dǎo)論……,................................
1,1選題背景和意義.............................…
1.2國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述................................
1.2.1國(guó)外研究.…,.....................……,.
1.2.2國(guó)內(nèi)研究.…,.............................
1.2.3對(duì)研究結(jié)果的述評(píng)..........................
1.3本文研究方法..................................
1.4本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)..............................
1.5本文結(jié)構(gòu)安排..................................
第2章信貸風(fēng)險(xiǎn)管理概述............................
2.1商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵.....……
2.1.1信貸風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵............................
2.1.2信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵........................
2.2我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因................
2.2.1來自社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體的原因....................
2.2.2來自客戶方面的原因........................
2.2.3來自銀行方面的原因........................
2.3我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的現(xiàn)狀............
2.3.1信貸風(fēng)險(xiǎn)管理在法律法規(guī)上的要求.......……
2.3.2信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的效果........................
2.3.3信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)....................
2.4本章小結(jié)......................................
第3章我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的現(xiàn)狀和存在問題
3.1我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的現(xiàn)狀............
3.1.1初步建立了戰(zhàn)略理念決策機(jī)制................
3.1.2初步建立了信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制................
3.2我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制存在問題分析......
3.2.1組織運(yùn)作分散化............................
3.2.2風(fēng)險(xiǎn)管理手段滯后..........................
052015286張寧我國(guó)商業(yè)銀
3.3本章小結(jié)......................................
第4章西方商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的特點(diǎn)和啟示,...
4.1西方商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的特點(diǎn)二,.........
4.1.1健全高效的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)................
4.1.2趨于計(jì)量化和模型化的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)..…,....
4.1.3嚴(yán)格的匯報(bào)關(guān)系和貸后管理..................
4.1.4進(jìn)行貸款組合管理..........................
4.1.5重視行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警研究....................
4.1.6應(yīng)用信貸產(chǎn)品衍生工具分散風(fēng)險(xiǎn)..............
4.2對(duì)我國(guó)的啟示.......……,....................
4.3本章小結(jié)......................................
第5章我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的具體設(shè)計(jì)..
5.1商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)涵............
5.1.1信貸風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的含義................
5.1.2信貸風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的特征................
5.2完善垂直化和專業(yè)化的組織運(yùn)作機(jī)制..............
5.3創(chuàng)新以風(fēng)險(xiǎn)量化技術(shù)為核心的管理機(jī)制............
5.3.1建立和完善信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制................
5.3.2建立和完善信貸風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制................
5.3.3健全信貸風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制......................
5.4構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)管理理念為核心的文化保障機(jī)制........
5.5某商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的案例分析......
5.5.1信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況......................
5.5.2信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制狀況......................
5.5.3信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制評(píng)價(jià)及建議................
5.6本章小結(jié)......................................
第6章全文總結(jié)....................................
注釋..............................................
參考文獻(xiàn)...........................................
致謝..............................................