鐵路工程路基施工中的物料管理研究.rar
鐵路工程路基施工中的物料管理研究,摘要鐵路工程路基施工中,材料費用占總施工費用的60%以上。鐵路施工項目部是工程建設的直接管理機構,必須加強對物料的科學管理。目前對于施工一線的物料管理缺乏全面的研究。通過對工程實例的調(diào)查,本文試圖做出有益的嘗試性研究。首先,本文分析了與物料管理有關的組織結構以及物料管理的流程,指出工程建設物料的物流特點和物料管理工作的...
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摘要
鐵路工程路基施工中,材料費用占總施工費用的60%以上。鐵路施工項目部
是工程建設的直接管理機構,必須加強對物料的科學管理。目前對于施工一線
的物料管理缺乏全面的研究。通過對工程實例的調(diào)查,本文試圖做出有益的嘗
試性研究。
首先,本文分析了與物料管理有關的組織結構以及物料管理的流程,指出
工程建設物料的物流特點和物料管理工作的重點;
其次,分別對物料的訂貨策略研究和物料的供應管理這兩個物料管理重點,
運用定性與定量相結合的方法進行探討并給出實證分析。在訂貨管理中,首次
將物料作出合理的分類,并應用不同的模型實現(xiàn)科學訂貨。在物料的供應管理
中,創(chuàng)造性地應用了非線性規(guī)劃的方法來優(yōu)化物料的供應,實際的運行結果表
明該方法能較好降低施工過程中的物料費用;
最后,提出了對鐵路施工項目部的物料管理的改進意見,以便為管理過程
中科學方法的順利實施提供保障。
關鍵詞:鐵路工程物料分類訂貨策略非線性規(guī)劃
目錄
第一章緒論.....................................................……“........................
1.1研究背景........……,...........................................................................
1.2研究現(xiàn)狀............................……,........................................................
1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀........................................................................
1.2.2國外研究現(xiàn)狀........................................................................
1.3研究的目的和意義...........................................................................
14本文的主要工作............................................……,...........................
第二章鐵路工程路基施工物料管理概述.”..……”.………..……”“..
2.1項日管理與物料管理...................................····.·································
2.1.1施_1二項目管理的基本概念...............................·...···················
2.1.2項目部的組織結構和職責劃分............................................
2.1.3物料管理在項目管理中的地位和作用................................
2.2施工物料管理流程..........................................................................
2.2.1物料計劃管理.........................................................................
2.2.2物料采購管理..................................……,.,.......................一
2.2.3物料供應管理....................................................................······
2.3基于物流特點的施工物料管理.........................·······························
2.3.1鐵路工程路基施工用料的物流特點.....................................
2.3.2項目部物料管理的重點............................................··············
第三章鐵路工程路基施工物料的訂貨策略.“.””“二“.“.“……““.”
3.1鐵路施工物料訂貨各種參數(shù)的確定................................................
3.2周轉(zhuǎn)料的訂貨策略.......................................……,.................··············
3.2.1模型中的參數(shù).........................................................................
3.2.2訂貨模型.................................................................................
3.2.3算例分析.................................................................................
3.3消耗物料的訂貨模型的確定.............................··..···························
3.3.1需求已知下物料的訂貨策略.................................................
3.3.2需求未知一F物料的訂貨策略.................................................
第四章鐵路工程路基施工物料的供應管理.……“.…“………“..…”
4.1物料供應點的布置............................................................················
4.1.1供應點的類型.........................................................................
4.1.2物料供應點的選址.....................................................·····..·····
4.2物料供應模型.......................……,......................................................
4.2.1問題的提出................................................……,...................…
4.2.2建立模型.................................................................................
4.2.3模型求解.................................................................................
4.3算例....................................................................................................…
4.4結論...................................................................................................
第五章鐵路工程路基施工物料管理的改進.””一“.…“.”…~二”“””
5.1鐵路工程引入第三方物流..................................·······························
5.1.1第三方物流在鐵路工程中的適用性................................……
5.1.2工地材料廠向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變.....................................
52搭建信息化管理平臺..................................................····...················
5.2.1物料管理信息化改造的必要性......
鐵路工程路基施工中,材料費用占總施工費用的60%以上。鐵路施工項目部
是工程建設的直接管理機構,必須加強對物料的科學管理。目前對于施工一線
的物料管理缺乏全面的研究。通過對工程實例的調(diào)查,本文試圖做出有益的嘗
試性研究。
首先,本文分析了與物料管理有關的組織結構以及物料管理的流程,指出
工程建設物料的物流特點和物料管理工作的重點;
其次,分別對物料的訂貨策略研究和物料的供應管理這兩個物料管理重點,
運用定性與定量相結合的方法進行探討并給出實證分析。在訂貨管理中,首次
將物料作出合理的分類,并應用不同的模型實現(xiàn)科學訂貨。在物料的供應管理
中,創(chuàng)造性地應用了非線性規(guī)劃的方法來優(yōu)化物料的供應,實際的運行結果表
明該方法能較好降低施工過程中的物料費用;
最后,提出了對鐵路施工項目部的物料管理的改進意見,以便為管理過程
中科學方法的順利實施提供保障。
關鍵詞:鐵路工程物料分類訂貨策略非線性規(guī)劃
目錄
第一章緒論.....................................................……“........................
1.1研究背景........……,...........................................................................
1.2研究現(xiàn)狀............................……,........................................................
1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀........................................................................
1.2.2國外研究現(xiàn)狀........................................................................
1.3研究的目的和意義...........................................................................
14本文的主要工作............................................……,...........................
第二章鐵路工程路基施工物料管理概述.”..……”.………..……”“..
2.1項日管理與物料管理...................................····.·································
2.1.1施_1二項目管理的基本概念...............................·...···················
2.1.2項目部的組織結構和職責劃分............................................
2.1.3物料管理在項目管理中的地位和作用................................
2.2施工物料管理流程..........................................................................
2.2.1物料計劃管理.........................................................................
2.2.2物料采購管理..................................……,.,.......................一
2.2.3物料供應管理....................................................................······
2.3基于物流特點的施工物料管理.........................·······························
2.3.1鐵路工程路基施工用料的物流特點.....................................
2.3.2項目部物料管理的重點............................................··············
第三章鐵路工程路基施工物料的訂貨策略.“.””“二“.“.“……““.”
3.1鐵路施工物料訂貨各種參數(shù)的確定................................................
3.2周轉(zhuǎn)料的訂貨策略.......................................……,.................··············
3.2.1模型中的參數(shù).........................................................................
3.2.2訂貨模型.................................................................................
3.2.3算例分析.................................................................................
3.3消耗物料的訂貨模型的確定.............................··..···························
3.3.1需求已知下物料的訂貨策略.................................................
3.3.2需求未知一F物料的訂貨策略.................................................
第四章鐵路工程路基施工物料的供應管理.……“.…“………“..…”
4.1物料供應點的布置............................................................················
4.1.1供應點的類型.........................................................................
4.1.2物料供應點的選址.....................................................·····..·····
4.2物料供應模型.......................……,......................................................
4.2.1問題的提出................................................……,...................…
4.2.2建立模型.................................................................................
4.2.3模型求解.................................................................................
4.3算例....................................................................................................…
4.4結論...................................................................................................
第五章鐵路工程路基施工物料管理的改進.””一“.…“.”…~二”“””
5.1鐵路工程引入第三方物流..................................·······························
5.1.1第三方物流在鐵路工程中的適用性................................……
5.1.2工地材料廠向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變.....................................
52搭建信息化管理平臺..................................................····...················
5.2.1物料管理信息化改造的必要性......