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中文摘要
天河公司是以消防車(chē)為主要生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)械制造企業(yè)，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)各地。
隨著公司產(chǎn)銷(xiāo)量地增長(zhǎng)和生產(chǎn)規(guī)模地逐步擴(kuò)大，公司內(nèi)部制造成本的偏高嚴(yán)重制
約了公司的發(fā)展,降低了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
本文運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法，重點(diǎn)從成本管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、生產(chǎn)運(yùn)作成本、
人力成本、材料成本管理控制、質(zhì)量成本這幾方面找出公司存在的問(wèn)題，并針對(duì)
每方面存在的問(wèn)題應(yīng)用先進(jìn)的工業(yè)工程理論制定出相應(yīng)的對(duì)策，達(dá)到加強(qiáng)成本控
制的目的。
全文共分五個(gè)部分:首先介紹本文研究的背景、思路、目的和內(nèi)容。其次分
析天河公司成本管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。接下來(lái)介紹基于價(jià)值鏈活動(dòng)的成本控
制方法。然后重點(diǎn)介紹價(jià)值鏈分析方法在天河公司成本管理方面的運(yùn)用，在此過(guò)
程中，著重對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、物料采購(gòu)、成本管理、質(zhì)量管理及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建進(jìn)行
了論述，并引入作業(yè)成本法來(lái)提高案例企業(yè)的成本管理的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
本文的研究會(huì)有助于提高公司的成本管理水平，進(jìn)而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)
現(xiàn)公司的持續(xù)快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈分析方法；成本控制；天河公司
第一章緒論...........................................................................
1.1研究背景....................................................................
1.2本文研究的思路........................................................
1.3本文的研究目的和內(nèi)容............................................
第二章天河公司成本管理的現(xiàn)狀分析...............................
2.1成本管理機(jī)構(gòu)設(shè)置....................................................
2.2人力資源對(duì)成本控制的影響....................................
2.3各分廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)作方式對(duì)成本控制的影響............
2.4公司的材料管理對(duì)成本控制的影響........................
2.5質(zhì)量成本對(duì)成本控制的影響....................................
2.6解決方案的選擇........................................................
2.7本章小結(jié)....................................................................
第三章基于價(jià)值鏈活動(dòng)的成本控制方法...........................
3.1價(jià)值鏈的內(nèi)涵和分析................................................
3.2價(jià)值鏈價(jià)值流分析方法對(duì)成本控制的作用............
3.3本章小結(jié)....................................................................
第四章價(jià)值鏈分析方法在成本控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用...
4.1價(jià)值鏈分析方法在天河公司的運(yùn)用思路分析........
4.2價(jià)值鏈分析在天河公司成本控制中的運(yùn)用過(guò)程....
4.3本章小結(jié)....................................................................
第五章結(jié)論...........................................................................
5.1價(jià)值鏈的分析能夠促進(jìn)企業(yè)提高成本控制............
5.2前景展望....................................................................
參考文獻(xiàn)...................................................................................
發(fā)表論文和參加科研情況說(shuō)明...............................................
致謝............................................................................................