企業(yè)雇員培訓方案探討
（專業(yè)：人力資源管理。本優(yōu)秀畢業(yè)論文共11665字。論文表述完整，論點獨特，推薦下載）
目錄
摘要 2
Abstract 3
1. 對企業(yè)員工培訓的認識 4
1.1培訓是提高員工素質、工作績效，增強企業(yè)競爭力的有效途徑 5
1.2培訓有助于提升對高級人才的吸引力 5
1.3培訓對激勵員工以及增進員工間的交流起著重要作用 5
2.探尋沃爾瑪的員工培訓模式 6
2.1推行培訓與員工發(fā)展計劃相結合 6
2.2實行全面培訓策略 6
2.3 經驗式培訓與交叉培訓相結合 8
3 我國企業(yè)員工培訓存在的主要問題 9
3.1對培訓重視不夠，培訓工作沒有與企業(yè)總體目標緊密結合 9
3.2沒有對企業(yè)所有員工進行培訓 9
3.3培訓方式過于簡單，培訓內容盲目跟風 10
3.4 輕視培訓評估和監(jiān)督 10
3.5 重視知識技能培訓，忽視“做人”培訓 10
4 探尋適合我國企業(yè)的員工培訓方案 11
4.1 企業(yè)管理者應轉變觀念，重視員工培訓 11
4.2 制定符合企業(yè)總體經營戰(zhàn)略的的培訓戰(zhàn)略 11
4.3 完善激勵機制，調動員工參與培訓的積極性 12
4.4 采取有效的培訓方法 13
4.5 注重對培訓效果的評估 14
4.6 建立企業(yè)員工培訓檔案 14
參考文獻： 15