（2頁）一、正確理解外貿企業(yè)核心競力的涵義
關于“企業(yè)核心競爭力”的涵義不同的學者和企業(yè)家有著不
同的理解。企業(yè)核心競爭力的涵義最早是由帕拉哈德和哈默兩位
美國企業(yè)經營戰(zhàn)略管理學家1990年在《哈佛商業(yè)評論》上提出
來的。他們認為企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內部經過整合了的知識
和技能，尤其是協(xié)調各個方面資源的知識和技能，它是企業(yè)長
時期形成的，蘊涵于企業(yè)內質中的，是企業(yè)獨具的，能支撐企
業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的一種競爭優(yōu)勢，并能使企業(yè)在長時間內
的競爭環(huán)境中取得主動的核心能力。企業(yè)核心競爭力是處在核
心地位、影響著全局的競爭力，是一般競爭力的統(tǒng)領。外貿企
業(yè)核心競爭力是在群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系
列技能和知識的組合，它具有使一項或多項業(yè)務達到競爭領域
一流水平，具有明顯優(yōu)勢的能力；外貿企業(yè)核心競爭力是外貿企
業(yè)所具備的一種或幾種使其在向顧客提供價值的過程中長期領先
于其他競爭對手的能力。
外貿企業(yè)核心競爭力問題研究
林宗卿　浙江工貿職業(yè)技術學院