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商業(yè)銀行信貸風險管理50頁.rar

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商業(yè)銀行信貸風險管理50頁,i提要目前信貸資產(chǎn)業(yè)務是我國商業(yè)銀行的主要資產(chǎn)業(yè)務,是商業(yè)銀行運用資金、取得利潤的主要途徑,也是商業(yè)銀行維持同客戶良好關(guān)系的重要因素。信貸風險是我國商業(yè)銀行的主要風險,目前我國商業(yè)銀行的信貸風險管理水平偏低,傳統(tǒng)的信貸風險管理缺乏主動性的理念,信貸風險管理缺乏系統(tǒng)性,導致我國商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量普遍較差,嚴重影響了銀行...
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分類: 論文>經(jīng)濟學論文

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I
提要
目前信貸資產(chǎn)業(yè)務是我國商業(yè)銀行的主要資產(chǎn)業(yè)務,是商業(yè)銀行運用資金、取得
利潤的主要途徑,也是商業(yè)銀行維持同客戶良好關(guān)系的重要因素。信貸風險是我國商
業(yè)銀行的主要風險,目前我國商業(yè)銀行的信貸風險管理水平偏低,傳統(tǒng)的信貸風險管
理缺乏主動性的理念,信貸風險管理缺乏系統(tǒng)性,導致我國商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量普
遍較差,嚴重影響了銀行的收益。
本文擬從商業(yè)銀行的視角,運用金融、財務及管理學相關(guān)知識,以H彩玻公司貸
款為例,探討了商業(yè)銀行信貸風險的控制和管理。期望能以此引起商業(yè)銀行管理者的
注意,建立和完善有助于控制商業(yè)銀行信貸風險的措施。
本文的主要結(jié)構(gòu)分為三個部分:
第一部分通過對商業(yè)銀行信貸風險管理的理論概述,揭示了商業(yè)銀行信貸風險管
理的重要性及如何進行商業(yè)銀行信貸風險分析。第二部分以H彩玻公司貸款為例,對
H彩玻公司的非財務因素、財務因素、擔保因素以及銀行決策因素造成的信貸風險進
行分析,為信貸風險管理提供了充分的和必要的依據(jù)。第三部分主要通過H彩玻公司
的信貸風險分析給我們帶來的啟示,提出了完善商業(yè)銀行信貸風險管理的一些建議和
措施。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行、信貸風險、風險管理
前言··············································
第一章商業(yè)銀行信貸風險管理概述····················
一、商業(yè)銀行信貸風險的定義及分類···············
二、商業(yè)銀行信貸風險產(chǎn)生的原因·················
三、商業(yè)銀行信貸風險分析的目標和程序···········
四、商業(yè)銀行信貸風險分析的內(nèi)容和方法···········
第二章H彩玻公司非財務因素風險分析················
一、H彩玻公司基本情況概述·····················
二、H彩玻公司基本面風險分析···················
三、H彩玻公司系統(tǒng)性風險分析···················
四、小結(jié)·······································
第三章H彩玻公司財務因素風險分析··················
一、銀行對公司財務風險分析的內(nèi)容和方法·········
二、H彩玻公司盈利能力風險分析·················
三、H彩玻公司經(jīng)營能力風險分析·················
四、H彩玻公司償債能力風險分析·················
五、H彩玻公司現(xiàn)金流量風險分析·················
六、H彩玻公司成長能力和財務能力分析···········
七、小結(jié)·······································
第四章銀行信貸風險的其他因素分析··················
一、銀行決策風險因素分析·······················
二、H彩玻公司擔保風險分析·····················
第五章H彩玻公司案例對商業(yè)銀行信貸風險管理的啟示··
一、健全信貸風險預警機制·······················
二、完善銀行信貸管理機制·······················
三、加強對集團客戶的統(tǒng)一授信···················
四、全面落實信貸經(jīng)營的激勵約束機制·············
五、全面推進銀行信貸風險的前饋與反饋結(jié)合控制···
致謝···············································
參考資料···········································