摘 要
2008年舉世矚目的29屆奧運會將在北京舉行，作為奧運賽場上
的重要標志一奧運主火炬將成為全世界的焦點。同時，運動員、裁判
員及來自世界各地的新聞記者的日常餐飲也將成為一個重要的項目。
因此，作為這兩個項目的后備能源一燃氣將成為一個不可缺少的能
源。
為保證奧運主火炬及奧運村中相關(guān)配套設(shè)施如餐飲的燃氣供應(yīng)，
北京市燃氣集團有限責任公司承接了奧運主會場燃氣調(diào)壓裝置項目
(簡稱奧運調(diào)壓站項目)的實施，主要負責調(diào)壓裝置的安裝、調(diào)試。
其中，為了很好地對奧運會場及奧運村燃氣系統(tǒng)的使用狀況進行時時
監(jiān)控，特別增加了燃氣智能管理信息系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)及時地反饋到燃氣
集團調(diào)度中心，以便隨時進行監(jiān)控、保證燃氣供應(yīng)，并對用戶的使用
狀況隨時進行反饋。
為了保障項目順利實施，關(guān)鍵是后續(xù)運行中達到無故障，在項目
實施前，除了按照一般的項目進行計劃的編制，主要的是要對項目中
的風(fēng)險因素進行管理。本論文就是在這樣一個背景下產(chǎn)生的。
按照項目管理中的風(fēng)險管理理論，首先對項目的風(fēng)險因素進行識
別，主要歸納出技術(shù)因素、管理因素、進度因素和費用因素四大類。
對于識別出的風(fēng)險因素，根據(jù)以往的經(jīng)驗以及相類似項目的總結(jié)，對
這些因素進行進一步的分析，根據(jù)其對項目影響程度，分為重要因素
和一般因素。風(fēng)險因素的分析結(jié)果作為風(fēng)險應(yīng)對計劃和措施的重要依
據(jù)，針對不同的風(fēng)險因素，采用不同的應(yīng)對方法，包括消除風(fēng)險、轉(zhuǎn)
移風(fēng)險，并制定可行性強的應(yīng)對措施。措施是否可行，項目能否按照
既定目標有條不紊的實施，關(guān)鍵在于對風(fēng)險因素的監(jiān)控。本論文就是
按照風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控為脈絡(luò)進行編寫。
在論文編寫即將結(jié)束的時候，正值此項目的收尾階段，正在進行
系統(tǒng)的調(diào)試和試運行的準備。從這個項目的實施情況看，基本到達當
初在進度、費用、質(zhì)量上的要求，對于風(fēng)險因素的管理也達到了預(yù)期
的目標。
通過本次項目，將理論與實踐有機的結(jié)合在一起并得以運用，并
在項目進行的各個階段都總結(jié)出了很好的經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:智能化信息管理系統(tǒng)風(fēng)險因素識別分析應(yīng)對監(jiān)控